生产管理系统

铸造车间管理规定

为了确保车间正常运作，维护公司各项管理工作及员工生活的正常秩序，特制定本规定，本车间所有的员工（包括试用期的员工）必须严格遵守和执行，公司今后将对维护和执行本规定成绩突出的员工进行奖励，对违反者给予处罚，情节严重的作开除处理。

一、生产管理
员工必须坚决执行车间生产计划安排，按照计划数量、时间、规格顺序进行生产，要服从岗位的调配，及时安排生产，不得以个人的利益拒绝安排，不得以消极心理进行生产或不服从岗位调动的，第一次给予口头警告，第二次扣罚壹佰元，第三次开除。

二、技术质量管理
质量是公司的生命，质量工作是每一位员工在生产作业过程中必须控制和做好的重要工作之一。任何没有质量的劳动是无效劳动，是浪费，所有公司的员工必须高度重视，质量工作坚决杜绝“只求产量，忽视质量”的思想，为此，公司已制定与产品质量挂钩的工资分配方案，每个员工应根据各各岗位自觉执行和落实技术工艺方案，确保产品质量，不得以任何理由违规操作，如有发现将给予处罚，情况严重做开除处理。

三、安全生产
为防止和杜绝事故的发生，保障员工生产过程的人身安全，要求员工必须做好以下工作：
1、进入车间必须穿好劳保用品，不得穿拖鞋进入车间。
2、非电工、炉工不允许进入电房、电炉控制室，以免发生危险。
3、凡违反以上规定者，据其承担的责任，如违反操作规程，野蛮操作造成工伤，公司一概不负担医疗费，若伤到他人，还要赔付他人的医疗费，对违单操作造成设备损坏，则视其损坏程度赔偿维修费用。

四、劳动纪律
1、员工应遵守公司所定的上、下班时间，不得迟到、早退，中途不得离开工作岗位，早退、迟到十分钟内罚款10元，达半小时作旷工处理。在不影响出炉浇注的前提下，任何员工不能擅自提前离岗吃饭，当日所需完成不得延缓，当天必须完成后方可下班。
2、有事需要请假的要提前办理手续，并经同意后方可休息，对先休息后办理手续者一律作旷工处理。
3、当月迟到三次，每次达半小时者，当月按800元基本工资结算工资。
4、旷工一天扣三天工资。

五、文明生产
1、员工进入车间作业，必须做到文明生产，工具、模具每天用完后要收拾整齐，砂箱、砂斗等要摆放整齐，每天下班前清理工作现场，确保第二天上班能顺利投入工作，工作完成离开前电扇、电灯等要关掉。
2、对所用设备要爱护并做好保养，定期清扫。

以上是铸造车间管理规定，随着公司的发展和扩大，今后还将不断完善和细化相关制度，望全体员工共同遵守，同心协力做好以上工作，确保公司生产、工作正常运作。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 10:50 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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