生产管理系统

用IE的方法获得解决生产问题的方法与步骤

在实践中，我逐步勾画出了解决问题的一条路径，当遇到没有以前出现的问题时，会很茫然，在这里设立一定的规则，通常可以解决90%的问题。

一、方法

1.系统的功能定义。
首先确定问题所在的环境中所起的作用，即功能。
不能够就问题而言起到的作用。
在生产中，可以认为其所在的工序的功能。可以假设如果没有此问题，该活动能够起到的作用。

2.要素
把工序当做一个系统，那它必然会具有很多要素。要素要求尽可能的把之罗列出来，正面的，负面的，都应该存在。这就要求对工序非常熟悉。一般情况下，需要2个月以上的实践，很是必要。

3.要素之间的相关性
各要素都是为系统的功能服务为目的，融合在一起，相互活动，才能实现系统的功能。那他们之间必然会存在联系。把他们的联系也尽量逐一描述出来。这种联系是辩证的。简单的说，如果他们之间是这样的会得到一类关系，反之如果不是这样，有会得到怎样的关系

4.层次性。
依据系统的功能，各要素以及他们之间的关系的重要性就会不一样。根据我的实践，层次可以分为3类。
A.重要，占总量的20%　B.一般行，占70%　C.次要性，占10%
这先动作完成后，问题的基本原因会一目了然的呈现出来。

5.系统要素的优化
这是IE最重要的工作。我们可以在满足系统功能的要求下，对各要素做调整，使的他们的之间的关系简单化，层次性更清楚，对不影响功能的要素进行删简。这一步是由认识系统向控制系统的转化过程。

6.环境适应性。
也就是为了解决问题，必然会产生一些动作，那势必会对系统的功能，要素之间的关系产生影响。更进一步，系统是动态变化的，需要考虑在不同条件下的功能体现。需要分析评价其影响情况。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生产管理系统

发布：2007-03-24 13:27 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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