排序问题的应用和分类
排序问题的应用和分类:
1、服务业
主要是人力的排序
主要是实行MRP计划企业,但以工艺专业化按排设备的车间。
2、制造业
主要是加工件在设备上的排序
分类:
n工件到1台机器----n/1
n工件到2台机器----n/2
静态和动态排序
- 1管理者的责任
- 2全员生产维修的基本概念和特点
- 3生产现场组织的基本形态和重点
- 4生产计划与控制的相关性
- 5厂区布置操作规范
- 6掌握进度的方法
- 7影响设备利用率的原因及对策
- 8生产计划控制程序
- 9因库存引起的利润变动需要注意
- 10KPI考核实施管理办法
- 11在生产计划实施之前进行假设和验证
- 12生产工艺流程图
- 13JIT对供应商的影响
- 14生产部上半年工作总结会会议纪要
- 15生产线平衡的定义
- 16工装模具管理办法
- 17机械公司生产过程管理程序
- 18工伤事故报告制度范例
- 19生产计划管理和异常控制
- 20企业为什么要搭建生产管理系统?
- 21什么是生产?
- 22产品变更管理程序
- 23排序的重要性
- 24企业生产类型的划分及管理特征分析
- 25管理者的作用
- 26JIT生产方式及要点
- 27产品研发管理工作流程
- 28操作标准作业规定
- 29生产部的职责和工作标准
- 30精益成本管理