设备综合管理概述
随着科学技术的发展,工厂手段现代化愈来愈成为提高经济效益的决定因素之一。设备在固定资产中的比重逐渐加大,已经成为工业企业赖以生存和发展的重要物质技术基础。搞好设备管理,对于保证企业工厂的正常进行,推动技术进步,促进产品开发,提高产品质量和企业经济效益都有着重要意义。因此,设备管理是企业管理的一个重要方面。
设备是现代工厂工具,是社会工厂力的重要因素。工厂工具是人类改造自然能力的物质标志。工厂工具越先进,标志着人们对客观自然的认识支配能力越强,也就意味着工厂力水平越高。加强设备管理,对于保证企业工厂的正常秩序,提高经济效益,有着十分重要的意义。
机器设备就其范围来说包括:工厂工艺设备,辅助工厂设备,科学研究设备,管理设备以及公用设备。
- 1网络计划技术的应用步骤
- 2工厂作业计划期量标准的制定
- 3结点时间的计算
- 4什么是工厂与运作管理?
- 5工厂作业计划的编制
- 6泛普软件工厂管理软件系统(ERP高级版)专为中小工厂企业设计
- 7工厂生产管理系统的功能及简要描述
- 8泛普软件推出的OA办公软件信息管理系统结构功能的说明
- 9工厂与作业管理的基础工作
- 10设备合理使用
- 11什么是期量标准?
- 12工厂预测方法
- 13生产制造工厂OA办公软件系统的使用与维护
- 14工厂过程的空间组织
- 15工厂能力计划
- 16工厂调度部门负责人工作责任制度
- 17网络图的构成
- 18企业建设智慧工厂能实现什么?
- 19订单式工厂流程
- 20外向型塑料制品企业组织机构及职位常用词汇(中英)
- 21工厂管理软件(优化管理流程)
- 22工厂部门绩效考核指标与统计方法(工厂统计员培训资料)
- 23起重运输机械现代化OA软件安全管理系统的功能分析和设计
- 24单件小批工厂期量标准的制订
- 25编制工厂作业计划的要求
- 26塑件模具词汇(中英)
- 27能力计划
- 28项目管理的目标
- 29加工厂管理软件哪个好用
- 30网络计划技术的内容