工厂订单管理和追踪流程
1.订单入手确认（数量品名规格价格交期）。
2.订单输入（依情况可将客户的交期提前几天，以便有周旋余地），并通知现场生管工厂，查库存，或备料。
3.了解订单的工厂周期。
4.了解各种途径的运输周期。
5.安排出货，并通知客户大概到达的时间（顺便与客户闲聊，多多了解客户的工厂状况，以便获得更多的消息，再与业务员沟通采取最合适的方法多拿订单，同时提前确认本公司的工厂状况和库存，以便能承诺客户的交期而争取更多的订单）。
6.与客户确认具体的到货时间，以便收款。
7.对帐，根据订单合同或客户承诺的付款时间，按时收款。
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