项目计划与控制（工程项目进度计划方法）
1、甘特图法
甘特图是把工程项目中的各项作业，在标有日期的图表上用横线表示出其起止的时间。
2、网络计划技术。
网络计划技术的原理是：从需要管理的任务总进度出发，以任务中各项作业的所需要的工时为时间因素，绘制出网络图，明确而直接地反映出该项任务的全貌，各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系。
在选择计划方法编制项目进度计划时应考虑以下因素。
（1）项目的规模和复杂程度。
（2）对项目细节的掌握程度。
（3）项目的时限性。
（4）项目总进度是否由少数几项关键作业所决定。
3、应用网络计划技术的工作步骤。
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