如何进行现场诊断和分析改善
现场诊断和分析主要从五个方面进行：
1.流程分析
分析哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些工序可以简化和取消；
{案例}…〔仓库怎么放〕
有一个企业设置了一个车间，把仓库放中间，第一台设备加工完之后要送到仓库里，然后再取出来，由第二台设备进行工厂加工。这个安排是不合理的，因为它走了很多重复的路线，如果把第一台设备加工完的零件直接连到第二台设备继续加工，就能提高劳动效率。
2.工厂改进
分析工厂、工作环境是否能够满足工厂、工作需要和人的生理需要，提出改进意见；
有些企业的环境只能满足工厂的需要，却不能满足人的生理需要也是不行的。噪音、灰尘、有害气体、易燃易爆品、安全隐患等，所有这些不利于人的生理、心理和情绪的因素都应该加以改善。
3.合理布局
分析车间的平面布置和设备、设施的配置是否合理，有无重复和过长的路线；
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