ERP系统怎么使用?现在的ERP使用怎么样?
首先,你要先明白一点,erp系统的实施,并不是简单的使用软件,而是要让软件里的理念融合进自身公司的运作当中,用来规范自己公司的一些行为,一些流程。所以,一套ERP系统,最重要的是实施。相信你也听过这话,“三分软件,七分实施”。其次,如果你只是作为一个软件使用者来说,那就比较简单了,在演示帐套里,按照标准流程走上几遍单据流就可以。
ERP用得好与不好,关键在于是否实用。ERP就是一个集成的企业管理系统,利用网络信息化技术帮助企业管理员实现企业管理的系统平台工具。ERP作为工具与普通工具的根本区别就在于ERP包含人类的“管理思想”。传统的ERP软件观念是模块化的设计,各模块之间不存在横向关联,仅在模块内保留了极少的纵向关联。从科学管理的角度出发,ERP应该是企业一体化管理系统,不仅包含企业资源业务工作内容的管理,还应包含业务过程与细节的管理,没有过程与细节,企业管理基本也就是空谈了。科学实用的ERP系统必须要更需要注重横向与纵向的关联,必须注重一体化的完全智能的关联。
现实中企业本就是一个整体,各部门各业务工作间存在着或多或少的必然逻辑关联,如果把企业各部门,各环节,各岗位,各员工间人为的设立一道沟,互不相干,这样的企业管理能好得了吗?在传统的ERP软件思想中,就有这样一条一条的沟,人为的把一个企业划分成了N多个模块,你操作你的,我操作我的。这样的ERP要不得。泛普软件泛普OA系统-ERP完全模拟现实工作,通过流程化,精细化,全过程的管理实现企业高效率运营。全体企业员工与管理者实时同步的在泛普软件泛普OA系统-ERP系统中工作与管理,泛普软件泛普OA系统-ERP在完全不改变现实工作流程与模式的前提下,利用信息化的技术手段代替手工传统工作方式,实现员工间在泛普软件泛普OA系统-ERP系统中实时同步协同工作与管理,现实工作中大量的繁琐事务完全交由泛普软件泛普OA系统-ERP系统自动处理,工作人员只需要通过简单的鼠标键盘操作即可完成大量的繁琐事务,彻底解放人工精力,减少工作量,降低工作与管理的难度,从而有效的提升企业工作效率与管理效能,是真正不脱离实际,贴近现实,最为实用的ERP企业管理系统。
问题稍显大了一些,其实ERP更多是一个企业管理的工具,使用是否好取决于你的企业发展阶段及对信息化得认知水平,还有所处行业等。应该说其实要达到上ERP的标准,企业的管理水平必须达到一定阶段才可以,因此如果要是管理水平低而拔苗助长明显是不好的。鞋是否合适,只有脚知道,ERP使用如何,只有企业自己知道。不过统计说ERP使用的成功率并不高。
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