调味品行业用进销存管理软件对企业的重要性

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　　由于产品差异相对较大，自建品类成本较高，调味品企业倾向于通过并购的方式扩大品类，可以获得并购对象的品牌和生产流程，简单的自建模型相对较少。

　　一、调味品行业进销存管理软件存在哪些管理问题

　　由于产品差异相对较大，自建品类成本较高，调味品企业倾向于通过并购的方式扩大品类，可以获得并购对象的品牌和生产流程。简单的自建模型相对较少。比如海天收购丹江醋厂，涪陵榨菜收购汇通泡菜等。

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　　1、行业龙头溢价明显

　　与其他餐饮子行业相比，考虑到行业未来的发展空间、行业的壁垒和模式、行业的运营水平，调味品行业的综合运营水平位居餐饮子行业前列。同时，调味品板块在几个子领域的估值都处于非常高的水平，龙头公司溢价明显。

　　2、调味品细分明显

　　调味品种类繁多，有酱油、醋、蚝油、酱油、腐乳、料酒、复合调味料、香料等。下游家庭、餐厅等消费终端大多同时使用多个品类，销售渠道相似。这种大市场多品类、小品种聚集的属性，成为了企业品类扩张的基础和动力。

　　3、行业集中度不高

　　行业集中度不高，生产区域化明显。从企业分布来看，酱油类已经诞生了海天、楚邦、李锦记等知名品牌，但整个行业还是比较分散的。华东地区酱油企业数量最多，其次是华南地区。但华南产量最大，占全国总产量的36%。在全国范围内，海天、美味鲜、李锦记占全国产量的24%，且集中度不高。

　　对于从事快消品行业的商户而言，实体店是他们经营了十数年的根基，而互联网是时代发展的需要，只有将实体店的经营模式融入互联网，企业才能得到更好的发展。泛普软件“管理+销售”一体化的渠道模式，让行业经营者用进销存管理软件轻松做好快消品经营管理。

　　二、泛普软件调味品行业用进销存管理软件对企业的重要性

　　行业数字化经营转型就是改变经销商经营管理模式的有效途径。泛普软件行业数字化经营转型以线上线下一体化的优势改变经销商经营管理困局。

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　　1、提升企业的管理信息化水平

　　借助数字化管理手段和工业互联网平台等改善经营管理模式。本轮复工最显著的变化就是传统的中小企业也开始加入远程智慧办公服务的新浪潮中，网上办公、视频会议、远程协作和数字化管理都成了企业的热门话题，疫情不仅促进了ICT企业开启新一轮技术升级，更给中小企业的数字化转型之路点燃了助推器。中小企业利用互联网平台协同办公，短期可对冲疫情带来的经营损失，长期或将从中探索出企业经营管理的新模式，实现基于数字化驱动带来的降本增效、增收节支等好处。

　　2、探索新的商业模式

　　从单一的线下场景向线下线上双互动模式转变。目前有许多中小企业仅停留在提供线下服务的阶段，此次疫情确实给这些企业的复工复产带来了一定困难，但也不用把疫情当作洪水猛兽，因为探索数字化、信息化的经营管理模式是未来企业发展的大势所趋，疫情带来挑战的同时更带来了机遇。至于如何发掘机遇、创造新的业务增长点，这需要企业结合自己的业务特点，与5G、工业互联网等数字化服务提供商合作，将自身单个企业的资源以网络化形式融入到整个产业集群当中，扩大产业集群内的企业间的协同效应，实现技术、订单与产能等资源的共享，拓展线上服务，提升企业管理信息化水平，增强企业竞争力。

　　综合来看，餐饮渠道粘性较高，较为稳定，新品牌进入存在一定困难，具有一定门槛，已经确立优势的品牌将持续获益，享有渠道带来的稳定收益。家庭渠道消费者对价格不敏感，品牌突破重围更多需要通过各种营销手段提升品牌知名度，竖立品牌形象来实现，需要投入较多的营销费用，竞争相对激烈。

发布：2022-06-30 11:32 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]

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