眼镜行业有了一个长足发展，但在2008年全球爆发金融危机的情况下，也面临着前所未有的挑战。无论是眼镜生产企业还是流通环节都遇到了许多困难，眼镜生产企业的出口订单急剧下降，产品内销竞争日益激烈。
最近两年，我国眼镜生产企业生产成本大幅上升，成为很多生产企业心中永远的痛。特别是员工工资和眼镜所用的进口原材料价格上涨更是极大压缩了利润空间。
在出厂价不能相应提升的情况下，有的眼镜生产企业不得不选择关门。
的确，成本的上升趋势很难逆转，而且已经逼近很多企业是否赚钱的临界点。以普通员工工资为例，两年前五六百元月薪现在已上升到一千元左右，而且还很难招到人，眼镜厂遭遇招T荒。从宏观层面看，处于通胀期的国内生产资料价格普遍在上涨，因此眼镜生产原材料价格的上涨并不是孤立的现象，物价短期内还将振荡上扬。
在内部成本提升和外部竞争压力的双重作用下，部分规模小、产品附加值低的生产企业转型成为必须面对的课题。从国际背景看，由于劳动力成本的上升，作为劳动密集型行业的眼镜生产企业优势越来越小，特别是很多没有品牌优势、单纯靠做加工的产品外销型企业更将面临挑战。
我国眼镜企业面对资金压力，大量资金用来给零售商铺货，还有零售企业大量卖不出去的退货。随着积压成本加大，再有人力成本和差旅费的加大，批发商现在越来越举步维艰。
1. 镜片批发企业可以利用自身优势做对外加工，主要面对零售眼镜企业，为零售业提供成镜加工，既保障了加工质量，还减少了批发商自己和眼镜零售企业的库存;既可以赚取批发利润，还可以赚取加工利润;
2. 镜架批发商可以注册自己的商标。采取订单的模式，根据市场需要，设计自己的镜架款式;
3. 严格控制铺货数量，严格限制汇款速度，加快货物的周转效率;
4. 开设眼镜零售点，通过自己的零售企业，可以消化眼镜店退回来的库存，降低退货损失。
1.创新组织结构
眼镜企业发展过程中，最为重要的影响因素便是组织结构，有效的组织结构才能够实现资源的合理配置与高效利用，进而利于发展战略目标的实现，特别是在激烈的市场竞争环境下，眼镜企业应结合自身的发展目标，不断创新组织结构，以此促进差异化战略的达成，并且实现市场的进一步细化。
2.注重技术创新
对于我国大部分眼镜企业而言，在其发展过程中，受自身财力的影响，十分依赖技术引进，同时，对现有技术的应用，也利于规避经营风险。但在未来企业发展过程中，技术创新水平的高低直接决定着企业核心竞争力的强弱，因此，眼镜企业应结合技术引进与创新，以此为企业长足与健康发展奠定坚实的基础。
3.加强人才培养
对于任何企业来说，其战略目标实现的关键因素便是人才，人才作为企业的第一战略资源，应以全局、长远角度出发，构建人才培养规划，同时要注重对人才的吸引、培训及运用。
4.改善营销体系
目前，眼镜市场的竞争十分激烈，各种品牌混杂，消费者难以直接找到适合的产品，因此，眼镜企业应积极开展市场调研与分析，进一步细化市场，根据目标市场与市场定位，树立差异化、创新性的品牌。企业应不断强化自身的品牌竞争意识，以此增强品牌竞争力，同时，企业要对自身的品牌进行精准的定位，以此增强消费者对品牌的认可度及忠诚度。
综上所述，新时期眼镜企业发展面对着诸多的挑战，在激烈的国内外竞争环境下，企业发展所面对的外部及内部环境均十分复杂，为了适应社会经济发展的需要，眼镜企业应不断变革与创新。
随着企业规模的不断扩大、业务量的增加，企业需要处理的信息数据量急剧增加，企业员工面对庞大的信息量处理起来十分头疼;管理者对资金的把握不清晰，为了应对可能庞大的消费群体，企业不得不动用大量的资金储备库存，造成大量的资金周转不利;仓库管理部门对于库存商品管理混乱，在急需时却找不到，造成商品的积压或缺货时不能及时进货，造成供应困难。若在此时运用泛普软件进销存管理系统，可以实时监控数据的变化，资金流向清晰，库存量可实时查询，确实做到管理的高效性、科学性和规范化。
1. 企业员工管理
在员工管理中，可以对员工信息进行新增、查找、修改、删除、打印、统计等操作。
2. 仓库管理
在仓库信息管理中，用户可以为每个仓库标记为仓库编号，仓库名称，仓库负责人，仓库地点，并可以根据需要对仓库信息进行新增、查找、修改、删除、打印、统计等操作。
3.采购管理
供货商的人数众多，提供的产品的种类繁多，采购员的工作非常繁重。在本模块，采购员可以对供货商及供货产品进行统一管理。
4.销售管理
客户订购的货品要发给客户时，需要开具一张销售发货单据纪录单据编号，客户名称，仓库名称，销售员，以记录您发出的货品物品编号、物品名称、数量、单价、金额等情况。本模块的数据可以提供给挖掘客户，为销售员的销售情况提供依据，可以据此对销售人员的销售情况进行综合评价。
5.库存管理
统计公司中的所有的仓库商品信息的详细情况，包括仓库名称、仓库负责人、商品编号、名称、规格型号、单价数量等等，我们可以根据实际的需要对仓库信息进行综合的查询。
总的来说，泛普软件进销存服务是实现是实现"转变管理职能，改进管理方式，形成行为规范、运转协调、公正透明、高效的管理体制"的一个重要组成部分。
