办公文具用品是支撑商务活动的基本商品，其发展起伏同社会经济的变动息息相关。因其商品特性、市场规模、消费方式等特点所决定，形成了各层级批发的流通模式。近年来，随着互联网和移动互联网的不断发展渗透到各个行业，办公文具用品流通行业正面临全新的挑战。
1、生产企业多手段谋求掌控终端
生产企业，特别是知名品牌企业运用多种手段谋求掌控终端。除了进一步发展实体终端外，近年来最突出的就是生产企业积极开发线上渠道，直接覆盖终端用户。
2、线上渠道全面渗透传统渠道
在经销环节，线上渠道已经全面渗透到批发市场、总代总销、下级批发商、商超、专业店等渠道中。任何一个经销节点都留下了线上渠道的足协。
3、终端用户成为渠道网络的中心
终端用户不再位于流通渠道的末端，而是成为整个渠道网络的中心，渠道中的任何一个节点都可以同终端用户直接对接。
现代商业经营正经历零售革命的挑战，传统渠道赖以生存的核心价值被互联网和大数据击破，传统的采购一销售的经营模式逐渐在竞争中失去优势。商业经营向以产业链整合为核心的复合经营模式升级。
1、传统批发市场面临挑战
传统批发市场存在的核心价值是它作为重要的渠道节点，是上下游巨量的买卖双方信息交换、商品交换的集散地;以淘宝为代表的电商平台利用现代技术手段逐步成为价格透明度高、信息交换便捷的网上批零市场。
2、传统经销商/商面临挑战
传统经销商/商的核心优势就是他们具备渠道运作和掌控能力，能够将商品快速分销给下一层级;以京东、卓越亚马逊为代表的综合电商逐步加强同生产企业对接，并迅速建立起价格优势和市场覆盖优势，成为商品分销的重要渠道。
3、传统终端零售模式面临挑战
商超、零售店等终端网络的优势是强大的消费市场覆盖能力，能够同终端用户直接建立联系，及时掌握用户需求;淘宝、天猫等平台电商，以及京东、卓越亚马逊等综合电商利用互联网和移动互联网使得购买行为能够通过不同媒介、使用各种支付手段，随时、随地发生。
1、线下渠道满足消费者体验需求。消费者的购买过程就是一个直接体验的过程，他们需要商品和服务可看、可感、可触，从而建立决策的安全感，实现交易。线下渠道、实体渠道天然地具有这样的优势。小商品市场中个性化的学生文具和学校周边的文具店受电商冲击较小。这些个性化文具和文具店正是能够满足消费者的体验需求才能在市场竞争中立足。
2、生产领域较低的行业集中度决定了大量线下经销渠道依然活跃。虽然目前线下渠道会面对来自于线上的挑战，但线下渠道仍然有着坚实的存在基础。如此低的市场集中度使得大量的商品必须通过众多的批发市场和大量的经销商来实现流通。
3、线上线下的融合将创新流通渠道。线上线下的融合不是简单的开个网店，除了线下渠道网络外再开辟一个经销渠道，而是两个渠道的融合，在采购、仓储、物流配送等整个环节的融合。文具用品市场和体育用品流通行业具有可观的发展空间和潜力，办公文具、体育用品流通行业大有可为。流通企业应当创新模式、整合资源、以客为中心开展经营，才能在未来抓住这一发展机遇。
文具用品市场流通行业具有可观的发展空间和潜力，办公文具流通行业大有可为。办公文具流通企业应当创新模式、整合资源、以顾客为中心开展经营，才能在未来抓住这一发展机遇。
操作简单、功能实用是本软件的一大特点，即使您不熟电脑操作、不懂财会知识也可以在短时间内上手使用，准确掌控生意。
1、智能销售统计、价格管理，务数据报表分析。能够把供应商和客户都可以一并管理，所有的客户资料、信息都可以在系统中得到全面的收录，以便于与来往客户供应商随时沟通
2、采购供应商分类管理，价格控制、订单智能跟踪。智能价格跟踪功能实现一客一价不出错。
3、多店数据统一管理，各仓库库存调拨管理。库存智能预警、查询统计商品出入库管理。
4、基础信息模块：添加商品信息，按商品信息种类进行分类，便于查找商品;添加客户信息、员工信息、仓库信息、供货商信息、会员信息、操作员授权、库存期初建帐等。
5、采购进货模块：添加采购订单，采购入库单(第一次进货时输入价格后，下次再进这个供货商的货会记忆上次的进价防止价格混乱)，采购退货单，根据需要可开欠款入库单，事后再通过采购付款单来还供货商欠款。
因为文具店平时要管理的商品种类是非常多的，所以适合文具店的进销存软件首先是应该可以对商品的种类、数量、品牌进行管理;然后是能够把供应商和客户都可以一并管理，所有的客户资料、信息都可以在系统中得到全面的收录，以便于与来往客户供应商随时沟通。
