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哪种erp系统是企业的需要

　　市面上有众多的 erp系统，而由于不同软件供应商的发展策略不同，导致不同erp系统的侧重点也不同。例如有针对企业某一类管理需求的erp系统，例如财务管理软件，进销存管理软件，仓库管理软件等。还有针对企业资源整合，满足企业全部管理需求，并可定制开发的一体化erp系统。

　　一、那么企业一般常用哪个ERP管理系统软件呢?

　　当企业发展到一定的阶段，常规的管理耗时耗材耗人显然已不能满足现实发展的需要了，他们急需要一套更符合现代化的企业管理思想和理念的计算机管理系统，这时候ERP就能派上大用处了

　　ERP就是一套能帮助企业更合理地配置企业资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力的计算机管理系统。所以企业一旦引进ERP系统之后最终呈现出来的效果就是企业业务电脑化了，最终以数据说话，企业的经济效益的提高，管理标准化、规范化了，然后是行业竞争力大大提高了。最重要的就是它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。其中，认为可提高经济效益的占63%，更利于科学、规范化管理占13%，管理思维提升占11%，企业形象的提升占8%，提高员工积极性的占5%

　　比如泛普软件的ERP管理系统，特别适用于小型企业，ERP系统中集成了各功能模块：销售管理、仓库管理、生产计划管理、物料需求计划管理、外协管理、采购管理、人事考勤工资、财务管理。

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其中的ERP管理系统主要解决方案是怎么样的呢？

　　1、销售环节

公司内部需要跟踪客户订单的执行情况，查找客户的具体信息，可以详细到是哪个地区的、哪个业务员出售的、出售的商品号、生产工艺、物料类型等。一目了然，无需再查找多张表，遗漏了信息。

　　2、企业的仓库情况

是看销售业绩好坏的一个点，仓库面积有限，更是需要合理利用。需要定时查询所有的物料的现存量，减少库存的积压，对物料的进和出进行全面的控制和管理。全面掌握原料的进、耗、存情况和物料的产、销、存情况。

　　3、生产环节

是最需要把控的，从安排生产用料，再到定量领料，实时有效地监控用料以减少生产缺料、生产用料浪费，生产交货延误等现象。提高生产计划、采购计划的作业效率和连贯性，生产交货延误等现象，辅助减低或优化库存。

　　4、采购管理环节

根据生产部物料需求汇总及库存报警表，制定采购订单，跟踪订单的物料到货情况，打印收货单作为与供应商的结算依据，采购收货单自动生成对应供应商应付帐。提供价格表管理机制可以实现自动价格，采购质量投诉管理。

ERP系统6.png

　　合理的工资绩效是企业留住员工的方式之一，人事工资管理这一块不容小觑，企业需要根据不同的考核方式计算工资，如个人计件、工组计件、异常计件、奖罚、库存扣费、考勤、自定义公式等;方便打印工资表、条、工人工资明细对帐表，实现工资随时可以结算。计时人员考勤，报表打印，异常汇总等。

发布：2020-10-19 14:38 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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