某erp项目的生产管理子系统

　　说到 erp系统，相信大部分制造企业都已经接触过了。ERP的全称是企业资源规划。是一款集公司财务、销售与供应链、制造、成本运营、公司资源综合管理于一体的综合性软件。特别是随着企业的成长和市场需求的变化，目前生产企业的管理早已离不开ERP系统的应用。

　　一、生产企业管理层需要ERP系统的原因如下

　　1、生产企业实施数字化系统，将走在市场的前列。相比过去的10年、5年，企业的发展需要人力来维持。当今信息时代，企业需要借助ERP工具做企业减法。一个企业要想在瞬息万变的市场中保持不变，其发展必然是有限的，必须与市场保持同步。数字化应用是各行各业需要的方向。我们必须将传统的管理模式、生产模式、业务模式与ERP系统结合起来实施应用，慢慢摆脱昂贵低效的手工办公模式，利用工具实现企业管理，从而为后续的管理升级打下坚实的基础。

　　2、只有生产企业的内部增长才会促进外部增长。生产的企业管理是非常重要的。ERP系统可以很好的将销售到生产等上下游业务部门的数据结合起来，整个流程可以细化到每一步，让我们的企业可以有效的管理外部客户的业务信息，信息共享，同步跟进生产，不仅可以提高企业内部的效率，还可以提高产品的市场价值和品牌信任度。

　　3、ERP系统软件技术足以支持生产企业的转型。转型是生产企业在各个阶段面临的问题。如何转型?这是管理层考虑的战略方向。因此，在没有任何数据支持的情况下，管理层无法对转型做出准确判断。从现在的角度看未来，ERP系统通过基于各部门协同办公、高效办公、智能办公的数据报表的呈现，会给管理层带来一定的参考价值。当企业管理出现问题时，可以在ERP软件中对数据进行跟踪。通过ERP系统的实施，可以充分反映哪些环节阻碍了企业的发展，哪些环节促进了企业的发展。所以生产企业的转型不是一蹴而就的。目前数字化ERP的应用是不断突破企业某一阶段的发展，根据市场需求改造企业。

泛普软件erp项目的生产管理系统带给企业哪些好处

　　二、泛普软件erp项目的生产管理系统带给企业哪些好处

　　1、采购和库存将同步更新

　　ERP管理系统可以将销售、库存、采购紧密联系起来，实时查看产品库存和历史价格，并在订单界面详细查看相关采购订单、采购数量、采购进度、交货时间，不仅减少了工作失误，还大大提高了合作效率。

　　2、实现企业的一体化管理

　　ERP管理系统可以轻松实现多公司、多地点、多工厂、多仓库的管理。可以在一个系统中充分协调所有资源，建立统一的数据输入格式、分类和标准，从而将企业管理牢牢控制在系统中。

　　3、生产过程安全可控

　　制造业erp系统可以帮助制造企业进行实时统计，无缝连接生产数据，无需人工来回采集。只需点击一键，实时跟踪采购、生产订单、工艺流程、配送、外包、返工、计件、成本统计，及时发现问题，实时回复客户订单咨询，帮助企业持续优化生产流程，并以此为基础进行生产决策。

　　4、有效实现客户资源整合

　　ERP管理系统可以有效整合客户资源，实时查看客户池中所有客户的状态，提高客户审批、配送、跟进的效率和水平。系统支持不同的业务部门或销售人员按照一定的规则共享客户。同时，通过对整个销售过程的实时跟踪和完整记录，形成科学高效的销售方式，不断提升销售业绩。

生产ERP系统的优势

　　三、生产ERP系统的优势

　　1、全面控制

　　在传统管理机制下的公司，每个岗位只执行每个岗位对应的任务，与其他岗位交流很少，动态信息内容无法有效传递。生产ERP系统的主要功能不仅仅是紧密连接各个岗位，更是将供应商和客户纳入严密的供应链管理。ERP系统利用现代信息技术，实现了公司的一体化管理和控制，既满足了公司的高效工作，又使公司在销售市场上具有竞争力。

　　2、进度连接

　　生产ERP系统不仅对进入销售市场起着非常重要的作用，而且对正常运营也起着很大的作用。当生产部门可以直接在ERP软件上收到订单信息时，它会立即计划生产。原材料不足时，采购部会收到信息提示，立即备货。原材料采购入库后，生产部门可以立即实施生产计划。整个过程很流畅，不需要在通讯设备上发任何消息，也不需要做表格记录。收到消息后立即计划工作日程。生产ERP系统将公司的纵向和横向紧密联系在一起，极大地提高了管理和控制绩效。

　　3、计划控制

　　俗话说，机会总是给有准备的人。相对于公司来说，正式生产前需要有一个合理的生产计划。生产ERP系统包括生产计划、采购计划、销售计划、利润计划、各种预算等。这些计划被集成到ERP管理系统中。下单时自动生成账户，保证资金和货运物流数据的一致性。与供应链管理的管控相比，生产ERP系统能更大程度地培养员工的工作潜能和责任感，实现合理协作。

　　4、标准化管理

　　生产ERP系统根据各集团、各地区、各岗位、各员工的深入应用，围绕客户、项目、报价、销售、合同、采购、库存、生产、产品、售后、财务、人力、办公室等提供一整套专业、规范、灵活的工作流程。每个阶段的流程模板不断管理和规范人、财、物的操作流程、方法和规范。

　　ERP为企业提供了一个完整统一的系统平台。一个完善的ERP系统可以将公司的所有业务往来记录在同一个系统中，业务运作的每一步都在系统中进行跟踪和查询。借助ERP，企业业务的透明度将大大提高。管理者可以根据这些可靠的数据对企业的发展做出良好的决策，从而保证企业在行业中的领先地位。总之，一个完整的ERP系统是企业管理者的得力助手，是保证企业健康发展的重要支柱。

发布：2022-09-24 15:19 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]

某erp项目的生产管理子系统

相关栏目