erp管理软件的好处

　　ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

　　一、企业实施ERP管理系统的好处是什么?

　　1、实现全球大市场营销战略与集成化市场营销

　　这是对市场营销战略的一个扩展。目标是实现在市场规划、广告策略、价格策略、服务、销售、分销、预测等方面进行信息集成和管理集成，以顺利推行基于"顾客永远满意"的经营方针，建立和完善企业商业风险预警机制和风险管理系统，进行经常性的市场营销与产品开发、生产集成性评价工作优化企业的物流系统实现集成化的销售链管理。

　　2、完善企业成本管理机制，建立全面成本管理系统

　　目前，我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞争的市场环境，价格在竞争中仍旧占据着重要的地位。ERP中这部分的作用和目标就是建立和保持企业的成本优势，并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。

　　3、应用新的技术开发和工程设计管理模式

　　ERP的一个重要目标就是通过对系统各部门持续不断的改进，最终提供给顾客满意的产品和服务。从这个角度出发，ERP致力于构筑企业核心技术体系，建立和完善开发与控制系统之间的递阶控制机制实现从顶向下和从底至上的技术协调机制，利用Internet实现企业与外界的良好的信息沟通。

　　4、建立敏捷后勤管理系统

　　ERP的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是MRP。很多企业存在着供应链影响企业生产柔性的情况。ERP的一个重要目标就是在MRP的基础上建立敏捷后勤管理系统(AgileLogistics)，以解决制约新产品推出的瓶颈--供应柔性差，缩短生产准备周期，增加与外部协作单位技术和生产信息的及时交互，改进现场管理方法，缩短关键物料供应周期。

　　5、实施精益生产方式

　　制造业的核心仍然是生产，应用更加完善的生产方式对生产系统进行改造不仅是制造业的发展趋势，也将使erp的管理体系更加的牢固。所以，ERP主张将精益生产方式的哲理引进企业的生产管理系统，其目标是通过精益生产方式的实施使管理体系的运行更加流畅。

发布：2020-09-30 10:35 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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