erp成本管理软件
在ERP状态下，各种信息的集成将为决策的科学化提供必要条件。在erp系统实施前，成本信息资讯依赖于人工计算，它的及时性与准确性难以保障，且很可能是过时的、片面的、局部的甚至是失真的。信息的集成机制不完善，无疑是导致这种现象产生的一个重要因素。另外，以往的AIS在面临组织增减变化时需要花费较多的时间去修改与串联。而在ERP系统实施后，面对上述变化，便可以很快很轻松地进行衔接，使预算规划更为精确，控制更为落实，也使得实际发生的数据与预算间的差异分析、管理控制更为容易与快速。
erp成本管理软件快速部署
快速部署的概念已经发展为解决两个长期存在的问题：ERP成本管理软件实施耗时太长和成本太高。在纯粹意义上，快速部署主要用以下策略压缩项目时间表：
1、加快决策和问题解决的需求。在许多项目中，宝贵的时间都浪费在了这些方面。
2、依赖于专门行业的预配置模板来驱动大部分设置。这样可以利用最佳业务实践，并减少配置系统的时间。
3、ERP成本管理系统最小化项目范围。这一条可以消除或降低花费在并不直接与软件设置有关的实施时间，比如测试和系统割接。这些割接活动可能包括正式项目团队的软件培训，过程分析，设计文档和任何形式的定制软件开发。
4、使用高度集中的咨询资源。更短的项目周期可以降低整体咨询成本。
泛普erp成本管理软件优势
1、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。
2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。
3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。降低经营风险，快速应对市场变化。
4、有效控制原材料、在产品和产成品库存，提高库存周转率。
5、提高企业的准时交货率，降低发货差错率，使企业效率及信誉大大提高。
6、采购人员有了及时准确的生产计划信息，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
7、停工待料明显减少。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。
8、由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。
9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量;
10、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高。
11、成本核算自动化，泛普软件实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率;同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。
