erp成本管理
成本在市场经营中扮演者重要的角色，而公司是否盈利，就是决定于产品的售价与成本的差额，如果在同一产品中我们能够减少一部分成本投入，那么公司将获利更多。企业通过对成本的计划、控制、监督、考核、和分析等来加强企业各单位与部门之间的管理，不断优化资源的利用，努力降低成本，提高经济效益。
传统成本管理的不足
当前独立的财务管理系统无法针对成本进行全面的管理，目前独立的财务管理系统大都采用模拟手工记账方式进行建设，成本管理只是负责事后数据收集和会计账务处理，缺乏管理、预警和控制功能.同时成本核算缺乏完整的基础数据，通常都是利用分摊、分配等方法，无法真正地做到成本管理.独立的财务管理系统在原始数据收集方面比较困难，无法保证数据的准确性和及时性，但原始数据的质量又直接影响了产品成本核算.产品成本核算的数据由不同部门和工作人员掌握，但是各个部门之间缺乏沟通并且数据信息不能及时共享，很难全面又准确的收集到原始数据，也无法保障数据的真实性和时效性.虽然也可以核算成本，但是在成本发生波动时没有办法及时了解，对于影响成本的各种因紊也无法实现量化.另外在较高层级上利用分摊的方法进行成本管理，将会导致数据得不到细致的分析.
泛普ERP成本管理的特点
由于EPR是综合性企业管理软件，通过将各个业务系统与财务系统的有效结合解决了原始数据收集困难的问题.当今ERP管理系统几乎涵盖了企业运营的所有领域，企业各部门之间通过erp管理系统相互协作，最终消除信息孤岛，实现数据共享，确保了业务数据的及时性、一致性以及准确性.由于erp管理系统中已经包含了成熟的成本管理方法，我们可以直接利用其成本管理的功能，对企业成本进行管理，便于管理人员进行决策.
整合erp成本管理和传统成本管理
成本中心:企业在成本管理中将自身分割为多个成本中心，这样一来可以对于责任区域进行成本计划和成本控制.在erp当中，成本中心记录了所有有关成本发生的信息，并且分别进行核算，同时定期将这些信息传送到产品核算模块进行处理，从而可以有效地对比成本预算、标准成本、实际成本之间的差异.
产品成本核算：erp系统利用滚加法计算成本，按照物料清单的物料层次和需求关系等，在产品结构最底层逐渐向高层累加.有关成本的发生和累加，要与生产制造过程保持同步.在生产制造过程当中，会动态产生材料和计划生产信息，随之就产生了成本信息，要在控制物流和资金流的同时，将物流、信息流、资金流进行整合.
标准成本体系:很多erp系统都是利用标准成本制度实施成本核算，充分调查和分析之后，企业在有效经营条件下的产品成本，可以作为有效的依据控制成本开支.同时细分差异，利用erp标准成本法可以结合成本计算和成本控制，形成完整的成本控制系统.此外erp具有强大的模拟预测功能，可以用于成本模拟，可以利用erp模拟功能确定因为设计变更和结构变化等方面引发的成本变化.在成本模拟过程中，要想不影响现行数据，可以设置模拟成本，分析产品设计过程中存在的价值.
