总合生产计划方法
1、试误法(CutandTry)
1)利用各种生产策略的组合
2)计算各组合的成本
3)选择最佳的组合
2、数学规划-线性规划
3、运输模式
- 1在制品定额
- 2生产计划内在与外在因素
- 3产品图纸的工艺分析和审查
- 4有用的MES生产管理软件是什么?
- 5制造业MES系统的主要功能和价值
- 6安徽中烟工业有限责任公司协同OA办公平台 - 系统登录
- 7泛普软件QCS质量追溯系统生产制造透明化管理方案
- 8生产制程定位策略
- 9企业的MES系统怎么选择?
- 10生产部的工作协调与沟通
- 11“4M”检验法发现生产问题
- 12生产线的管理方法
- 13生产指令单
- 14生产订单计划的产能平衡原则
- 15新产品的概念与分类
- 16北京好用的MES系统
- 17产品设计过程
- 18生产管理日语用语(电子、财务方面)
- 19生产订单的跟单技巧之跟单的时间管理与过程监控
- 20生产与运作管理的发展
- 21分类管理生产问题
- 22车缝数据软件系统
- 23生产中的时间
- 24流程管理的原则
- 25生产管理系统软件基础价值
- 26解决生产问题上应用的QC手法
- 27JIT生产企业的运营过程
- 28利用多能工协调生产作业
- 29没有问题就没有生产管理
- 30劳动定员方法