生产计划的主要指标及内容
一、生产计划和生产计划工作
生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其它生产资料的使用安排问题，而是工业企业在计划期（本文在此以年度生产计划为讨论对象，计划期为1年）应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标，并在时间上对产品出产进度作出安排。它是指导工业企业计划期生产活动的纲领性方案。
生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。它将通过一系列综合平衡工作，为生产系统的运行提供一个优化的生产计划。所谓优化的生产计划，必须具备以下三个特征：
1、有利于充分利用销售机会，满足市场需求。
2、有利于充分利用盈利机会，并实现生产成本最低化。
3、有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。
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