生产制造行业
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
总合生产计划
一、排定各产品线的中程(6~18月)月或周产量
1、必需在主生产计划(MPS)之前
二、最佳化月/周产量、雇用人数、存货量
三、步骤
1、年度计划（预定营业额）
2、应生产的产品类型及数量
3、总合生产规划（最佳化月/周产量、雇用人数、存货量）
网站提醒和声明
本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
本站推荐
相关文章：
上一篇：如何推行精益生产
下一篇：传统生产向精益生产转变范例
相关推荐
-
总合生产计划方法2026-03-16 07:14:55
-
生产计划的目标及周期2026-03-16 07:14:54
-
总合生产计划包含的成本2026-03-16 07:14:53
-
常见生产计划（中英文）2026-03-16 07:14:52
-
生产计划与管制定义2026-03-16 07:12:02
-
Aggregate Planning 综合生产计划结论2026-03-16 07:12:01
