生产技术的选择
一、指如何寻求有关产品与制程的特性,以使得企业可以有竞争的利基。
二、需要获得改变生产制程、产品技术、信息管理系统和产品通路等之信息。
三、信息科技从过去的产品研发设计制造相关的,
1、计算机辅助设计
(ComputerAidedDesign,CAD)
2、计算机辅助制造
(ComputerAidedManufacturing,CAM)
3、产品数据管理系统
(ProductDataManagement,PDM)
4、制造执行系统
(ManufacturingExecutionSystem,MES)
5、直到今日在生产及配销流程之互联网与电子商务应用上已扮演着愈来愈重要的决策支持角色。
- 1U型生产线的布置方式
- 2工艺准备的内容
- 3生产计划与管制(PPC)系统的演变
- 4生产流程的选择
- 5MES系统的部署对企业的应用价值有哪些?
- 6生产订单完成后的账表作业
- 7生产管理软件有哪些通用模块?
- 8流水线生产的特征、形式和组织生产条件
- 9Yield management 收益(良品率)管理
- 10生产订单的作业报告
- 11生产管理系统使用
- 12生产系统的目标
- 13MES系统是如何提升企业生产能力的呢?
- 14劳动定额的作用
- 15利用多能工协调生产作业
- 16Why Design U-Shape Cell Layout(为什么设计成“U”型单元布置)
- 17降低生产线换线时间的方法与程序
- 18如何确定作业速度与作业时间
- 19生产中的时间
- 20产品出产计划的编制方法
- 21生产运作战略的竞争重点
- 22总的设备有效性计算示例(切削设备)
- 23生产与运作管理的产生
- 24车间生产管理软件有哪些比较好用?
- 25企业建设MES系统的原因分析
- 26样品单与小批量订单的处理措施
- 27如何实施生产作业排序
- 28外协厂商的生产工艺评审
- 29某化工厂的订单风险规避措施
- 30长、中、短生产计划介绍