生产实务之组织基本单位划分方式

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一、组织架构基本单位划分方式
由于管理幅度的限制，一个企业在划分部门后，究竟以什么为根据最恰当，是必须考虑的问题，首先说明基本单位划分方式。

1.按人数划分部门
把一定人数的工作性质及程度相同的工作人员，交由一主管负责指挥以执行工作，这种部门划分方式完全基于管理幅度的需要。在这种部门划分方式下，个人能力的充分发挥事部门效率的最重要因素。体力劳动工人等可采用此种部门划分方式，由于以下三个理由，此种部门划分方式，已渐渐不被采用：

(1)机器、工具的改良以及劳工技术的进步，使纯粹依靠体力劳动工人日渐减少。
(2)按人数划分部门的方式仅适用于较低基层单位，中层以上之单位，皆须配属不同专长的人，才能圆满的达成任务，此种部门分划方式无法提供其需要，故不被采用。
(3)事实证明：由各种不同专长及不同技术的人员配合工作，其效率远高于集合程度相同的人员一起工作，同时全部程度相同的人员一起工作，对于工作方法，很难有突破性的改进。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生产管理系统

发布：2025-09-17 06:47 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]