生产运作管理与其它职能管理的关系
生产运作管理与其它职能管理的关系归纳如下:
一、生产与运作职能是企业管理三大基本职能之一
企业管理有三大基本职能:运作、理财和营销。运作就是创造社会所需要的产品和服务,把运作活动组织好,对提高企业的经济效益有很大作用。理财就是为企业筹措资金并合理地运用资金。只要进入的资金多于流出的资金,企业的财富就不断增加。营销就是要发现与发掘顾客的需求,让顾客了解企业的产品和服务,并将这些产品和服务送到顾客手中。无论是制造业企业还是服务型企业,生产与运作活动是企业的基本活动之一,生产与运作管理是企业管理的一项基本职能。
二、生产与运作管理与市场营销的关系
生产与运作管理与市场营销是处在同一管理层次上,相对独立,又有着十分紧密的协作关系。生产与运作管理为营销部门提供满足市场消费、适销对路的产品和服务,搞好生产与运作管理对开展营销管理工作、提高产品的市场占有率和增加企业活力有着重要的意义。所以说,生产与运作管理对市场营销起保障作用,同时市场营销为生产提供市场信息,是生产与运作管理的产品价值实现的保证。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生产管理系统
- 1生产能力的分析
- 2MES系统软件对企业有什么作用?
- 3智能车间信息化管理工具
- 4工业版集成了T6商业版优秀的采购管理、销售管理、仓库管理
- 5QC手法解决生产问题的案例分析
- 6产品图纸的工艺分析和审查
- 7外协厂商的生产交期管理
- 8生产厂长的订单管理职能
- 9由制造部门单独制订的生产计划没有意义
- 10生产订单过多的时候,如何安排生产
- 11如何制定设备修理制度
- 12订货型企业的产品品种
- 13办公室布置
- 14生产管理系统软件充分发挥经济资源联盟体的优势
- 15设施选址的重要性
- 16服装生产管理发展趋势
- 17企业经济活动单元构成的影响因素
- 18成都MES生产管理软件有用吗?
- 19某公司的订单信息化管理
- 20劳动组织的主要内容
- 21订货型企业年度生产计划之接受订货决策
- 22生产管理软件有哪些?
- 23滚动式计划的编制方法
- 24Time and Impact(时间与影响)
- 25劳动分工与协作
- 26如何进行生产线安排
- 27生产管理系统/制造执行管理系统
- 28设施选址
- 29服装生产管理软件应用的效果是什么
- 30改善生产瓶颈