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生产与运作管理的发展分为四个阶段:19世纪末以前的早期管理思想阶段;19世纪末到20世纪30年代,以泰罗科学管理和法约尔一般管理思想为代表的古典管理思想阶段;20世纪30年代到20世纪40年代中期以梅奥的人际关系理论和巴纳德的组织理论为代表的中期管理思想阶段;20世纪40年代中期以后一系列管理学派(管理科学派、行为科学派系统管理学派等)为代表的现代管理思想阶段。其中一个重大的发展就是引用了线性规划,由于计算机的发展使大规模线性规划问题的解决成为可能。计算机技术推动了生产与运作管理的发展,如生产方式的变更、自动化的实现。如下表所示。
19世纪以来运作管理发展演进的重大事件
年份
概念和方法
发源国别
1917
科学管理原理、标准时间研究和工作研究
美国
1931
工业心理学
美国
1927-1933
流水装配线
美国
1934
作业计划图(甘特图)
美国
1940
库存控制中的经济批量模型
美国
1947
抽样检验和统计图技术在质量控制中的应用
美国
1950-1960
霍桑试验、人际关系学说
美国
工作抽样分析
英国
处理复杂系统问题的多种训练小组方法
英国
1970
线性规划中的单纯形解法
美国
1980
运筹学快速发展,如模拟技术、排队论、决策论、计算机技术
美国和欧洲
1990
车间计划、库存控制、工厂布置、预测和项目管理、MRP和MRPⅡ等
美国和欧洲
JIT、TQC、工厂自动化(CIM、FMS、CAD、CAM、机器人等)
美国、日本和欧洲
TQM普及化、各国推行ISO9000、流程再造(BPR)、企业资源计划(ERP),并行工程(CE)、敏捷制造(AM)、精益生产(LP)、电子商务、因特网、供应链管理。
美国、日本和欧洲
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