生产订单信息化的作业模式
从上图可知,生产订单信息化的作业模式可分为以下12个部分。
1.基础数据准备
基础数据包括库存、采购、销售订单等所需的基础数据。
>订单、产品、原辅材料分类方案。
>成品库存件、销售件、客户件、采购件。
>物料清单。
>各项原材料的库存件及采购件、供应商信息。
>人员设置。
2.建立客户订单
>接单员提供详细的客户资料,财务部据此确定账期,并建立客户件、产品库存件、物料清单等。
>对已确定相关数据的产品,即可建立客户订单。
>进行合同评审,并跟进评审结果,确定最终交货期。
3.客户订单的下达
>销售主管审核并下达客户订单。
>对于禁止信贷的客户订单,由信贷员审核,并确定是否下达。
>接单员跟进被禁止的客户订单情况。
>接单员制作并打印已下达的客户订单列表,并提交给生产计划部门。
4.物料采购订单的下达与接收
>在没有运行MRP之前,手工建立物料采购订单。
>运行MRP后,由系统进行可用性检查,对短缺的物料生成采购建议。
>下达采购订单,接收采购订单、物料入库。
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