生产与运营战略—运营模式
一、生产与运营模式(ProductionandOperationsmodel)
1、按满足顾客需求的方式分类
2、备货生产(make-to-stock)
3、订单生产(build-to-order)
4、按订单装配(assembly-to-order)
5、按订单制造(make-to-order)
6、按订单设计制造(engineering-to-order)
二、按过程的流动结构(Processflowstructure)分类
1、加工车间(JobShop)或称为单件生产过程
2、批量过程(Batch)或称为成批生产过程
3、装配线(AssemblyLine)或称为流水生产过程
4、连续流程(ContinuousFlow)或称为连续生产过程
- 1期量标准的制定
- 2如何理解生产计划与生产计划工作?
- 3论模拟技术APS在生产计划中的运用
- 4生产总监岗位描述
- 5生产调度员
- 6MTS企业年度生产计划的制定(产品出产计划编制)
- 7综合生产计划的图解法
- 8制造业OA安全生产云平台
- 9生产管理的意议
- 10生产计划的概念
- 11生管部工厂管理流程
- 12工艺部门负责人工作责任规定
- 13制程管理的内容及原则
- 14生产型企业管理软件哪个好啊?
- 15成品控制程序
- 16中国制造业信息化OA系统普遍存在的问题
- 17外协加工工作流程
- 18PMC部门结构图
- 192011年PMC主要工作思路
- 20注塑行业生产主管岗位职责
- 21大规模定制
- 22生产系统柔性的概念
- 23制定生产计划的一般步骤及滚动式计划
- 24PMC做得差会带来的影响
- 25作业效率的改善方案
- 26生产计划员的工作职责和流程
- 27工作单及填写说明
- 28生产部经理岗位描述
- 29箱包手袋行业PMC的工作职责及工作流程
- 30PMC部门各工作岗位职责