生产制造行业
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主生产计划的编制
一、主生产计划的编制
1、均衡策略(Levelingstrategy)
2、追踪策略(Chasestrategy)
3、批量策略(Lotsizing)
4、滚动计划(Rolling plan)
5、可承诺能力ATP(Available-to-promise)
ATP0=期初库存+MPS–下一个MPS之前的订单之和
ATPn=MPS–下一个MPS之前的订单之和
二、主生产计划的编制示例
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