生产过程控制程序
1 目的
确保本公司涤纶长丝生产从聚酯切片投料开始,到产品出厂的整个生产过程始终处于受控状态,使公司通过加强管理达到提高效率、降低成本、生产符合国家产品质量标准和用户要求的涤纶长丝产品的目的。
2 适用范围
适用于本公司涤纶长丝FDY的生产过程控制。
3 职责
3.1 生产技术副总经理负责领导指挥生产过程的控制,决策生产过程中的重要事项。
3.2 总工程师负责生产过程的技术改造和解决技术难题工作。
3.3 技质办是生产过程控制的归口管理部门,在主管生产技术的副总经理和总工程师的领导下,对生产过程的组织、协调、均衡、调度工作进行策划和对生产实施过程进行管理检查,同时负责在月底下达下月生产计划,并负责检查生产计划完成情况。
3.4 长丝车间是生产过程控制的实施执行部门,依据“生产管理手册”、管理制度和技术标准、有关操作规程及作业指导书对生产过程进行组织实施和控制,负责工艺的设置和执行,负责切片、半成品、成品的检验控制,负责产品的包装。做好各种质量记录。
3.5 动力车间是生产辅助水、电、气(汽)动力系统的提供部门,负责本部门的生产管理工作,为长丝车间提供稳定良好符合工艺要求的生产条件。
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- 23生产与运营管理的演进
- 24安全生产责任制
- 25有效过程计划与安排
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- 27委托制造、外加工管理准则
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- 30PMC部门各工作岗位职责