机加工车间调度员的岗位责任制
2、协助车间主任做好一线职工的生产动员和准备工作,保证原材料,工装,夹具等及时到位,清楚一线职工生产动态,做好信息反馈工作。
3、以车间生产计划为依据,建立日进度台账记录,做出每种配件的完成预期。对急需配件,敢于下达限期指令,并报告车间主任。
4、负责车间内的定额考核工作,本着公平、公正公开的原则,对每道工序各种加工配件的考核数据负责。
5、负责车间内成品的入库工作,并对接收的原材料、毛坯以及完成产品的种类、数量等数据负责。
6、协助车间主任做好车间生产沟通工作,及时了解操作工的生产动态与产品供应需求,做好信息反馈与汇报工作。
7、对设备或人员影响车间生产计划的情况及时向车间主任汇报。并积极提出自己的解决措施建议。
8、坚持实事求是的工作作风,保障各个工种之间均衡生产。确保车间生产计划完成。
9、负责车间内使用工卡量具、常用备品配件的管理工作。
10、协助车间主任做好公司精神的上传下达及贯彻执行。积极主动的承担车间安全,气,电,设备,门窗的管理等工作。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
- 1生产作业统计的形式
- 2生产部对外形象
- 3生产计划作业控制程序
- 4机械公司生产车间考核制度
- 5生产过程的均衡性
- 6外发不良品全检后退回流程
- 7产品工序流转卡实施细则
- 8不合格品控制程序
- 9产品研发过程管理工作流程
- 10现场管理知识
- 11现场作业管理干部管理要领
- 12生产计划
- 13生产计划与控制的相关性
- 14综合生产计划概述
- 15管理者的作用
- 16车间安全生产管理制度
- 17家具厂生产管理制度
- 18S&OP(销售运作计划)
- 19生产部上半年工作总结会会议纪要
- 20求一个生产型管理软件
- 21外包管理
- 22MES生产管理系统的功能特性
- 23MES系统对于企业的帮助有哪些?
- 24生产工艺流程图
- 25生产通知单
- 26生产部文员岗位职责
- 27生产跟单员岗位职责
- 28设备、库房布置操作规范
- 29设备管理维修的实践与创新
- 30生产管理系统的应用价值是什么?