TOC工具的整体构成

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

TOC（约束理论）是从“生产系统所具有的资源当中产能最小的资源决定整体产能”的事实出发的系统改善和改革理论。目前，它作为经营活动的改革工具受到了人们的关注。TOC工具的整体构成如下图所示。

后勤学
后勤学以生产系统为主要研究对象。其中包括已经阐述过的DBR（限制驱导式排程法）和时间缓冲。所谓持续性的改善流程，显示了以物的流动的改善为目的的五大阶段。V-A-T分析是将物的流动方式分为V型、A型和T型，并分析控制点的手法。

业绩评价系统
业绩评价系统包含测定业绩为目的的有效产出等手法。产品组合的决定是以获得最大有效产出为目的，决定应该生产何种产品的手法。“有效产出·美元·日”和“库存·美元·日”是测定业绩的工具。“美元·日”指的是一天赚取的金额。“有效产出·美元·日”是测定截至交货期为止没有出货的订单丧失了多少有效产出的尺度。而“库存·美元-日”则是测定过剩库存花费了多少不必要的资金的尺度。

思考流程
思考流程是有助于以解决问题为目的的逻辑思考。关于这些手法的详细内容，请大家查阅相关文章。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

网站提醒和声明

本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

发布：2026-03-16 02:30 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]