erp优势有哪些
泛普软件的ERP管理系统预配置了数以万计、已成功应用的企业业务流程,每种业务流程都是现代管理科学的总结与提炼,充分体现了管理的科学性。同时,基于其自动化、智能化的编程技术特点,还为个性化的项目二次开发保留了高效与灵活的现场配置空间。
目前,系统包括物料管理、销售与分销、生产管理、工厂维护、质量管理、制造执行、物流、财务会计、管理会计、人力资源、项目管理、办公管理、供应商关系等13大功能模块

一、泛普软件的ERP管理系统可以解决制造业的哪些弊端,带来哪些优势?
1、库存不清
走进仓库放眼望去,只看到堆积如山的物料,仓库管理人员也分不清物料名称以及物料数量。这是因为工厂物料种类较多,叫法各异,生产部门拿着生产指令表去领料,然而仓库却发现没有此料,又让采购购买此物料,然而仓库中该物料还有很多,等等这些现象的出现导致仓存的积压。因为没人能准确的知道库存,采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息,无法将仓存及时的扣除。然而ERP却能觖决这一问题,ERP每个月强制要求做一次月结,做完月结,系统会清楚的告诉各部门,上个月各物料的库存是多少,本月进、出了多少,还剩下多少,各种数据均能一一展现在大家而前。
2、采购数据难处理
采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中,便于统计,这种打字工作相当费时,需要较长的时间才能把各数据统计进EXCEL中,还要担心电脑中毒问题。然而ERP能解决这一问题,ERP可及时的统计各操作人员的数据,到月底,无论什么时间想看哪一位操作员的采购情况,还是整个部门的采购情况,只要几分钟就可查阅。
3、盲目生产,料没来就先做来料了的产品
在传统的生产管理中,大多都是盲目生产,料没来就先做来料了的产品。然而那些眼看交期快到了,物料还是无法如期而至,最后交货期到了,产品无法如期交货,只有走空运一条路,从中又增加了巨大的成本。然而仓库中却堆满了未到出货期的产品,仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种现象在鞋厂就更为突出了, 他们的鞋子出货时,饰扣都生锈了,皮也发霉了,给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一现象的,原因就是没有计划的生产。而通过ERP,可以做出一整套生产计划,从而高效及时的供应产品,减小库存,实现科学生产。

4、流程不顺
传统制造业的各个流程都是通过手工操作,随意性大且容易造成“阻塞”。然而ERP能解决这方面的问题,因为ERP将各部门串联在了一起,环环相扣,将 公司的业务流程固化到ERP中,实现流程的标准化。最后ERP正运作时,各部门人员想不按流程走都不行,因为上一环节的工作没做好,下一环节将不能运作, 这就是为什么ERP能整理工厂流程的原因。
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