erp软件有什么用
ERP软件到底能够做什么?又是如何做到的呢?
ERP软件主要作用之一:提高企业管理效率
企业要想成功,先得改变作业工具。ERP软件在一套系统中集成管理客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、发货、售后、财务、人资、办公等所有资源,用先进信息系统代替传统手工作业,最大限度减少人工参与,实现企业数字化、无纸化、自动化办公。
ERP软件主要作用之二:优化企业业务流程
ERP软件实现了所有业务的数字化管理,每项业务流转过程在系统中都变得可视可控,任何一个环节出现问题,在系统中都能得到实时反馈。像在ERP软件中,客户领用后未联系、客户跟进未成功、客户跟进超期等,系统都会自动回收。销售合同中产品价格低于最低限价无法保存;采购合同中产品价格高于最高进价无法保存,系统自动控制代替人工来回修改、确认、跑腿,流程变得便捷、高效。

erp软件计划管理
1 生产计划制定
按定单排产、单台混流的精益生产方式是目前汽车整车生产追求的一种较为理想的生产组织模式。尽管目前从人员成本、生产效率、市场等各个因素考虑,这只是一个目标,但作为信息系统一定是朝着这个方面击设计和布局的。根据混流平衡的原则实现排产,并计算出装配过程中各个相关工位所需要的物料信息,实现物科的拉动管理。订单管理将允许方便进行发序的调整(包括改序,插序等)。
在汽车制造企业中,计划的制定过程如图3所示。首先,ERP根据订单和预测需求,经过对关键工作中心的粗能力平衡,确定出主生产计划MPS;然后,根据生产所用的BOM确定所需物料,同时根据库存状况生成能力需求计划;最后,根据能力需求计划得到车间作业计划和采购计划,用来指导生产和采购作业。由于有了相应的订单和BOM信息,还可在特定的工位进行生产的指导,对于出错的情况进行指导和防错防呆处理。计划管理模块可以有效管理混流生产计划,同时可生产计划的执行情况将通过和ERP的接口反馈到ERP中。

ERP生产计划后,经过计划调度,并进行合理配置,生成子计划,下发给各生产单元进行生产,ERP的监控和数据采集功能实现了对生产计划执行情况的控制:各个监控单元对生产状况进行跟踪,并对影响生产的各个因素状态如物料情况、人力资源、质量检测、设备状态等进行监控,将所跟踪和采集得到的生产情况信息和资源状况信息反馈给谓度室;最后,由调度室对生产计划重新进行调度分配。同时,每个监控单元都有报警系统,当出现异常情况时,报警系统会迅速反馈到调度室,暂停或终止生产计划的执行。ERP在监控生产计划执行情况的同时,还生成生产进度分析报告,并将关键信息反馈给上层的ERP。这样,在ERP的功能保障下,整个系统实现了对生产计划的有效控制。
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