企业如何建立erp

　　企业建立自己企业的ERP系统，首先得明确企业的具体需求，考虑ERP系统的集成性，一定要是个信息集成，数据资源共享的系统。而不是若干功能模块的堆砌。软件产品功能是否满足企业需求。

　　其次企业管理是非常复杂的，ERP软件必须满足80%企业的需求，有丰富的功能和弹性。还会有许多标准：如软件成熟度、可扩展性(是否是可持续的，无缝升级，个性化开发等)、易用性，稳定性、安全性等。

　　最后在考虑性价比的同时，还要考察软件厂商的服务能力。这个也是影响ERP是否成功运行的关键因素之一。

　　一、企业建立ERP管理系统有哪些作用?

　　1、高效管理物流、人流、资金流、信息流就像是企业的四条大动脉

它们承担着为企业输送各种资源的重要使命，所以也可以看成是企业的四条命脉。ERP能将着四条命脉完美组合起来，最大化实现他们各自的功能的同时，保证了四者之间的协同合作，从而实现企业高效有序的资源管理。企业在实现系统的进销存、生产管理、财务、决策支持等功能模块以后，就能彻底实现物流、资金流、信息流的三流合一，实时的每日车间排产计划自动产生物料需求及分析与排产计划匹配的欠料数，方便了采购、仓库部门对物料的实时跟踪、及时备货，同时解决了物料积压导致的资金流不通的问题。各部门实现了数据集成、信息共享的完美配合。

　　2、节约资本

提高效率ERP系统是顺应信息化高速发展而诞生的产物，所有信息化带来的便捷、高效等优势都自然传承下来。现代化的ERP系统较之传统的手工作业优势是显而易见的。

　　3、实时管理

正确决策企业高管和决策人员是企业正常运行、发展壮大的保证，如何能让高层管理人员实时监控，做出正确决策，这是每个企业高管的首要职责。

发布：2020-09-25 11:29 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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