如何制作erp软件

　　自主开发erp面临的不仅仅是花费和时间的问题，还存在系统风险、人员管理和未来的扩展升级等问题。

　　很多企业考虑自主研发的原因是产品的适用度不够，但现在市场上成熟的erp产品可选择性还是比较强的，每个产品针对于不同行业都有解决方案，这些erp厂商有着良好的开发经验、数量可观的开发和支持人员，以及大把的案例和行业积累，在整体erp建设的成本(这里包括资金成本、人员成本和时间成本)上要比自己组建团队来做低很多，而且在诸多项目实施经验的基础上，能够大幅降低风险。

　　以上是企业短期内考虑的问题。那么长远点看，企业如果选择自主研发的话，那么对于自身团队人员的流动和提升就存在着比较大的难题，这不象请服务商派来服务人员或者支持人员那么简单了。同时，自主研发的系统在软件架构的优化上存在技术瓶颈，未来升级或企业扩张时就会面临大范围开发或者更换系统的压力，而选择成熟的erp产品，则只需要每年付固定的维护费就可以免去这部分的担忧。

　　一、如何制作好企业的ERP管理系统呢?

　　1、科学、合理的组织结构、编制和人员配置

　　工厂的本质是货物的出运，所以如何依据销售订单出运货物是管理的关键，也可以说物料的流动性管理是关键。自然需要一支专业的管理物料流动的专业队伍，这个也可以称之为工厂供应链吧。主要是计划(PMC)、采购和仓库三个部门。如果工厂中缺了这三个部门，或者三个部门的编制不足、能力不强，一般情况下工厂的物流状态堪忧：至少库存周转率不会好看。

　　2、基础信息化工具和确保信息化科学使用的流程

　　随着业务过程越来越复杂(产品寿命变短、客户需求多样、多品种少批量短交期)，很难想象一家没有ERP等信息化工具的企业会有多高的管理水平，或者有了信息化工具但是无法有效使用的企业会有多好。

　　3、基础数据的系统、完整和准确。

　　把工厂中的最基础的数据分为三个：BOM、库存和工时。这三个基础数据欠缺、错误等等，均会有效影响企业的运作。

　　即时库存的不准确，对上可以影响相关需求(采购)，对下可以影响工单的齐套，造成对生产的很大干扰。

发布：2020-09-25 11:23 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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