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ERP系统如何使用

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企业如何推行erp

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   erp系统是非常复杂的系统,不是轻易可以实现的,现有最好的产品是德国的SAP,国内的产品有用友之类的。具体语言不是固定的,可以用C++,C#,JAVA开发,甚至SAP公司用的是自己的高级语言ABAP。

  ERP系统管理的范围非常的广,从企业的销售、生产、财务、物流等等方方面面都要管起来。而且很多时候,ERP系统做成什么样都是根据企业的实际情况进行定制化实施的。

  泛普软件的ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。ERP管理系统解决方案,充分考虑企业的应用需求,构造全面的管理体系,通过办公管理、CRM客户资源管理、供应链管理、采购管理、财务管理、机构信息管理等帮助企业构建信息管理平台,实现数字企业资源信息的有效整合,提高企业管理层的工作和服务质量

  ERP管理平台建设目的:

  1、提供一个安全的资料信息集中存储、共享、交流的平台。

  2、提供一个管理中心,规范企业流程。

  3、提供一个统一的数据资源中心。

  4、遵循统一的数据标准,实现有效的数据共享,消除网络环境下的信息孤岛。

  5、建立信息与应用规范,统一应用访问接口,实现相互访问数据和功能,并有效组织和管理多个应用系统。

  6、提供集成的个性化的服务,统一的访问资源和应用的接口。

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  ERP系统业务流程

  根据对企业现有实际情况进行调查和分析,我们提出了一套完整的解决方案,构建出一个真实有效、及时快捷的分层管理模式,将事务工作和管理工作分离,让管理者脱身于繁琐工作,更多进行统计、分析等管理工作。

  企业ERP管理系统解决方案,既满足对资源进行内容管理、数据整合、门户整合、应用整合,又支持将不同类型信息综合检索。

  1. 通过办公、人事管理,实现办公管理自动化、无纸化,减少时间提高办公效率,掌握留学人才信息,包括姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历学位、留学地区、职称、单位等,便于人才管理。

  2. 通过CRM客户管理,掌握客户信息,了解联系人,跟踪项目。

  3. 通过供应链管理,掌握企业内物料库存,产品滞留情况,货品运输成本等。

  4.通过财务管理,了解掌握各级机构的收益明细、项目成本,人力成本等。

  5.通过系统管理,设置系统权限信息、系统登录用户信息、查看系统登录日志。

  关键需求概括分析

  销售管理方面

  销售工作的简单化,网上下订单,订单通过营销部门直接转化到生产部门,转化成生产计划。通过销售系统,可以对销售情况从多方面、多角度统计分析,并可以分析销售情况、利润情况等,可以对客户进行详细的管理;能仔细功能设定每个客户的运输周期、送货方式等多方面信息,记录客户每次成交情况及成交价格,能把每个客户的每种产品订单进行自动跟踪,能准确及时提醒每个客户回款情况,并根据回款情况自动更新客户的信誉等级等。

  采购管理方面

  能准确描写供应商的详细信息,把历史成交价格清楚记载,能自行设定每个供应商的信誉等级、原材料的限量方式、采购周期、检验方式等,能根据把供应商供货情况更新信誉等级。能够及时提醒 。能够对供应商进行多角度统计分析。能够对采购计划和采购合同及时跟踪,并通过价格档案、货源档案、最高限价、比质比价等多种手段降低采购成本,并保证采购到货。

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  仓库管理方面

  可以对仓库进行多方位管理,对每种物品多个仓库存储的情况,能够直接跟踪,及时调整库存结构,降低整个集团的库存量。能根据公司情况对仓库进行分类管理,能满足公司异地仓库的管理。能从仓库、材料、产品、产品的状态、地区等多方面进行统计,并能够对仓库的材料价值进行核算,并对仓库中超储、短缺、过期等多种情况的物资给与预警提示。

  财务管理方面

  能使财务数据更方面、更快捷的处理,尽量减少财务人员的工作量。通过对财务的对角度核算,满足财务分析的需要。通过财务分析、财务预算、财务审计等多种手段是财务人员从核算会计转化为管理会计,从而能从整个集团的整体上掌握集团财务运营情况,监控集团资金流向,调控资金,提供集团资金利用率。

  人力资源方面

  能准确了解公司员工各方面对信息,主要涉及到员工档案、薪资管理、培训管理、招聘管理、福利管理、内部调动等情况。能够从多角度对员工的各种情况进行分析、统计。

发布:2010-04-18 10:26    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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