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企业实施ERP系统有什么作用

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  建筑行业适用哪些erp系统?在建筑行业使用ERP系统可以有效帮助建筑工程企业实现数字化转型。通过信息化手段实现数据的接收、发送、存储和分析。

  一、建筑行业适用哪些erp系统?

  1、建筑行业erp系统以项目为中心,集中管理合同、进度、质量、成本、资金、数据归档等流程,可以帮助建筑设计公司实现从售前到售中、售后的全过程管理,对“人”“钱”“物”的全方位管理,以及“事前计划、事中控制、事后核算分析”。

  2、建设项目管理ERP软件用于组织整个建设项目的建设、项目规划决策、规划设计、施工到竣工交付、总结评价、运行维护运营,对项目进行全过程综合管理。能够及时反馈工程进度,实现对工程造价、设计采购、进度组织、安全质量等动态的全方位监控、对标和预警。

  3、除了对整个施工过程的管理,还可以继续控制现场的一些信息或施工条件。比如在施工现场的整个过程中,都会涉及到数据的管理,需要的可以由他人上传。

  二、企业实施ERP系统有什么作用

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  1、 解决市场与均衡生产之间的矛盾

  由于企业生产能力和其他资源的限制,企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。使用ERP系统来计划生产时,要作主生产计划。通过这一计划层次,由主生产计划员均衡地对产品或最终项目做出生产安排,使得在一段时间内主生产计划量和市场需求(包括预测及客户订单)在总量上相匹配,而不追求在每个具体时刻上均与市场需求相匹配。在这段时间内,即使需求发生很大变化,但只要需求总量不变,就可能保持主生产计划不变。从而,可以得到一份相对稳定和均衡的生产计划。由于产品或最终项目的主生产计划是稳定和均衡的,据此所得到的物料需求计划也将是稳定的和均衡的。从而可以解决以均衡的生产应对多变的市场的问题。

  2、 使得对客户的供货承诺做得更好

  ERP系统会自动产生可承诺量数据,专门用来支持供货承诺。根据产销两方面的变化,ERP系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。销售人员只要根据客户订单把客户对某种产品的订货量和需求日期录入ERP系统,就可以得到以下信息:

  3、 解决库存管理难题

  ERP的核心部分MRP恰好就是为解决这样的问题而发展起来的。MRP模拟制造企业中物料计划与控制的实际过程。它要回答并解决4个问题:要制造什么产品? 用什么零部件或原材料来制造这些产品?手中有什么零部件或原材料? 还应当再准备什么零部件或原材料?

  4、 提高质量并降低成本

  通过ERP系统,人们的工作更有秩序,时间花在按部就班地执行计划上,而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。在这种情况下,工作士气提高了,工作质量提高了,不出废品,一次就把工作做好。于是,提高生产率,提高产品质量,降低成本和增加利润都是相伴而来的事情。

  5、 改变企业中的部门本位观

  ERP强调企业的整体观,它把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统,各子系统在统一的数据环境下工作。这样,ERP就成为整个企业的一个通讯系统。通过准确和及时的信息传递,把大家的精力集中在同一个方向上,以工作流程的观点和方式来运营和管理企业,而不是把企业看作一个个部门的组合,从而使得企业整体合作的意识和作用加强了。每个部门可以更好地了解企业的整体运作机制,更好地了解本部门以及其他部门在企业整体运作中的作用和相互关系,从而可以改变企业中的部门本位观。

  泛普软件作为泛解决方案供应商,其数字化管理系统具备灵活、敏捷的产品特性,依托组件化技术支持,最快1天可部署落地,3天完成定制需求。从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理,可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况,让工程项目管理过程可视、可控、可追溯,最终实现降本、增效、提质的管控效果。

发布:2022-08-11 11:15    编辑:泛普软件 · xiekexin    [打印此页]    [关闭]
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