施工企业如何数字化转型?

数字化转型进入全面落地阶段，越来越多的中小企业、地方企业和传统企业都开始参与进来。数字化转型成为大势所趋，越来越多的企业加入浪潮，那么，施工企业如何数字化转型?

　　一、施工企业需要数字化转型来解决哪些问题?

　　1、提效率

　　对企业各项业务从线下迁移到线上管理，实现“以项目为中心“的跨组织、跨部门高效协作。

　　2、降风险

　　对企业各项业务，如合同成本、工程款收付、施工进度等情况进行实时管理。彻底变更被动项目状况出汇报、问题发生听报告的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生，减少没必要的支出，提升透明度。

　　3、控成本

　　各项成本在预算控制中，实际发生超出预算时，软件进行预警机制颜色警示;管理者进行及时采用整改措施，降低项目风险和成本、提升成本控制能力。

　　4、管过程

　　加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理;精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力。

　　二、不同基础的企业如何进行数字化转型?

　　—零基础：信息化基础很弱的企业现在仍然有很多传统企业的业务还依赖于纸质的文档，费用申请还需要拿着文档去找相关的领导签字审批，沟通还依赖于口头进行交流。对于这样的企业，可以先从基础做起，比如使用钉钉或者企业微信先把基础的办公信息化做起来。

　　—已完成基础信息化：已经完成基础信息化的企业需要注意的是对企业业务数据的收集整理分析以及对业务流程的升级。当你已经有比较固定化的流程，完全可以先尝试一些信息化管理系统，通过相关的工具把项目信息做好整理分析。

施工企业如何数字化转型.png

　　三、泛普软件—数字化转型对于企业的影响

　　1、是客户体验升级

　　利用数字技术打破边界，重构客户体验，让客户和企业发生的需求、交易、体验全面提升，其实质就是端到端的集成过程，生态链的打造过程。

　　2、是企业效率提升

　　重构企业的制造、管理，通过调整企业的资源配置，让企业的运营效率、决策准确度大幅度提升，这就是所谓的垂直集成，内部资源的整合。

　　3、是企业业务创新

　　重构企业的产品和服务的创新流程，就是所谓的横向集成，内部与外部的集成，创新不仅仅发生在内部，应利用平台的资源来开展企业的创新。

　　数字化对于企业而言，是大势所趋也是企业内部的转型升级。传统模式已不在能适应现代化企业的发展，数字化转型是企业的必然途径。

发布：2022-08-11 09:31 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]