信息透明的数字化管理模式
数据的价值和重要性正在逐步体现,现代企业一切业务、技术和管理信息正在实现全面数字化。如果建筑企业没有数字化管理,未来就会将自身置于十分被动的竞争位置,更谈不上竞争力和持续发展了。那么数字化带来的“信息透明”对企业有什么影响?
一、企业信息是什么?
企业信息化就是企业利用现代化信息技术,通过信息资源的开发和利用及分享,不断提高生产,经营,管理,决策的效率。进而提高企业的经营效益和企业的竞争力及员工认同感。
一般包含以下四点:企业信息建设是以信息技术和择优管理思想的结合为基础;企业信息是依附信息技术对企业内,外部信息资源的进行优化集成,产内,产出;企业信息化是一个长久的工程,而不断改进的变化过程;企业信息的目的就是以提高企业职员能动性,企业经济效益,及市场竞争力。
二、建筑行业“信息透明化”的必要性
近年来,多数建筑企业正在跟随数字化转型的浪潮,从岗位到项目到企业级,逐一做数字化管理。但由于多种原因,建筑企业的数字化,多是响应式,缺乏系统的数据规划和标准,数据分散于各个业务部门各个业务系统,数据质量低下、不互通、非常滞后,这就容易导致过程中出现风险无法及时纠偏。此外,由于当前建筑行业中的大量信息不公开透明,所以留下了诸多“暗箱操作”的空间,也造成许多难以掌控的风险。总而言之,建筑行业迫切需要“信息透明”的数字化管理。
三、泛普软件—“信息透明化”为建筑企业带来哪些好处?
1、预见性
增加预见性,提高协作能力,先知先觉,其实是因为事先掌握了海量的信息,充分过滤,才能做出令人惊异的预测和判断;调查公司而后知后觉受限的无非是信息的获悉度。
2、规避企业经营风险
信息透明化还有一个更重要的层面是对外。对外界透明,是对媒体展现公司的数据、运营模式等。企业是什么状况,已经通过透明化让大家一目了然,不会于私下传出的什么信息而草木皆兵。
3、标准化管理
在信息没有整合的环境下,企业各部门所形成的也只是封闭式的流程和标准,无法系统化。公司小的时候,这些事情不足为道,而公司规模扩大之时,小事则变成制约公司发展的大事。
建筑行业数字化转型正当时,做好建筑产业顶层规划,推进行业数字化转型进程,理当是建筑行业从业人员共同的责任。未来,希望通过数字技术与建筑行业不断深度融合,重塑传统建筑,为行业赋予全新活力。“信息透明化”对于企业而言也大有益处。
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