企业数字化转型需要做哪些准备?

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传统企业数字化转型不是一下子就能完全实现的，需要一个持续的过程。不同的企业业务现状不同，所采取的策略也不同，那么企业数字化转型需要做什么准备?

　　一、企业数字化转型需要做哪些准备?

　　—企业要根据市场的需求，在经营战略和业务模式上作出相应的调整。

　　—快速有效地掌握和应用数字化技术，实现内部数据互通，完成线上协作等。

　　—企业必须有效地使用各种数字化工具，通过数字化工具有效地使用好企业自身的经营数据，沉淀内部数字化资产。

　　—搭建、培训出一支具备数字化运营能力的团队，了解市场趋势，掌握数字化技术和工具。

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　　二、如何看待数字化?

　　—数字化则是逻辑、规律和思维，数据化是将所有物理事物和信息以“0、1”的计算机语言进行了数字化处理，以方便进行通用性的储存和运算。数字化是指在数据化的基础上驱动未来业务的一系列逻辑和算法。因此，数据化是一种技术，而数字化则是逻辑、规律和思维，数字化包括了数据化。

　　—数字化融合共生，数字化就是让你把我们的现实世界和物理世界以数据的形式进行融合。数字化时代来了之后，我们的世界其实是变大了，变大的原因是因为我们从物理世界、现实世界又多了一个世界，叫数字世界。这个数字世界把人类的距离拉进了，把世界拉平了，把各种物理形态都不同的物种都拉入了同一频道，同一轨道，同一时间，同一空间。

　　三、泛普软件—企业数字化应该具备哪些能力

　　1、数字化战略布局能力

　　想通过转型获得新生的企业，首先需要的是能够主动识别对企业自身发展有利的新技术的能力，并进行提早布局。

　　2、建立具有数字化意识团队的能力

　　随着业务管理的全面数字化，企业各部门，各个员工也同样需要培养数字化意识。这就要求企业要坦诚审视自己和团队的数字化能力，加强数字化的相关培训，帮助员工理解数字化价值，同时获得新的数字化技能。

　　3、充分采集和利用数据的能力

　　对于企业而言，除了大数据，还需要理解和利用的数据包括：企业自身的核心数据，如CRM数据、ERP数据等;外围数据，如营销活动采集到的数据;常规渠道数据，如来自上下游合作伙伴方面的数据。

　　总之，企业要针对不同实际情况，去选择适合自身业务场景的数字化工具，通过数字化智能工具的合理运用，实现精细化管理，提高企业竞争力，从而完成转型目的。

发布：2022-08-11 16:30 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]