使用价值

中小企业应如何选择家装erp？

　　家装ERP软件使用后能否发挥最大效能一方面要看企业选择的软件是否适合自己的公司，另一方面还要看管理者是否正确的使用软件。中小企业在软件使用方面的风险要大一些，主要是因为他们的规模小、承担风险的能力比较低，若是选择了错误的软件将给企业带来经济上的损失。

　　一、家装行业的整装ERP管理系统特点是什么呢?

　　1、改变了陈旧传统的管理思想

　　在家装行业的家装ERP管理系统出现之前，施工项目的各种信息都是手工填写的。论文质量管理使工程信息查询、数据混乱等问题层出不穷，没有有效的解决方法。用上整装 erp系统，各个环节的负责人可以方便地访问和查询所有的项目信息，为企业内部部门或人员提供数据参考，建立部门与部门、公司与施工现场之间的联系，避免部门间信息孤岛的问题，实现一次性输入的综合共享。

　　2、工作流程更加标准

　　工作流可以基于预期的执行计划，有步骤，有必要对工作内容的各个方面，制定相应的操作规程。家装行业的ERP管理软件，可以根据不同的项目，灵活地制定相应的计划，并以检查施工条件比较上传现场检查建设标准。此外，整装行业引入家装ERP管理系统，不仅能有效减少人工工作量，也减少了工作强度，工作的所有类别，所以各个部门的共操作一起，交流和互相更密切地协调。这减少了工作中的错误。

　　3、汇总信息，实现查询和共享

　　家装行业企业实施ERP管理系统最重要的目标之一是创建一个完整、实时的信息平台，将整个公司建成一个整体，逐步授权后在公司内部充分交换和共享所有可公开的业务信息，公司的员工，包括决策层和执行层，在获取信息后可以从不同的角度及时做出反应，从而提高公司的整体工作效率和反映能力。以适应快速变化的市场需求。

　　4、库存信息动态管理

　　应用家装行业ERP管理系统实现了库存的动态数字化管理，大大提高了库存管理水平，改变了手工管理企业物料不清的混乱状态，合理利用库存物料，提高了经济效益。家装行业ERP管理系统软件的实施，可以对流程进行优化

　　二、泛普软件认为中小企业在选择家装erp时可以遵循以下几点建议：

　　1、领导者的管理思想变革

　　高层领导对家装ERP的认识不足，将导致家装erp选型乃至实施的失败。中小企业规模小，人员结构扁平，企业负责人更应该对整个实施负起全责，而不应将其委托给信息部门或者某个职能部门。

　　2、明确企业的需求

　　包括直接需求和间接需求。家装erp软件的功能比较多，经常也是供多个部门一起使用。我们在购买软件之前要搞清楚每个部门对erp的关键性需求是什么，是财务核算、工时计算、工人考勤、分包商管理等还是哪方面的需求。

　　3、二次开发性能

　　ERP厂商不可能开发出满足所有行业、所有产业链用户需求的ERP产品。所以任何ERP产品都不能完全满足企业的需求，或多或少都会有一些定制和二次开发的需求。特别是在制造业，由于制造企业生产制造环节的行业差异大、复杂度高、个性化强，为了满足生产制造环节不同用户的信息管理系统需求，需要开放产品开发环境或接口，提供必要的开发工具，确保开发工具简单、易学、易用。

　　4、后期实施服务

　　中小企业ERP的后期实施和维护也很重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质参差不齐。在ERP实施过程中，可能会遇到各种各样的问题，需要依靠ERP服务商良好的后续服务，帮助所有中小企业共同解决。选择那些有完善售后服务机制的公司，这样以后可以在多个地方选择他们提供的有及时响应的不同类型的服务。售后服务要求可以多种形式提供，如远程登录在线协助、24小时电话支持、当地分支机构现场服务等。

　　以上ERP选择的关键分享到这里。ERP选型后，这种全新的管理理念要体现在ERP的应用中，从根本上改变制造业的传统管理模式，使之更加合理和科学，使企业的管理模式与这种理念达到完美的和谐。

发布：2022-06-27 10:54 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]