定制erp系统
如果没有定制erp系统，企业常见的管理问题还有很多：
能人来了，制度却坏了，能人走了，业绩就滑坡。根本原因：
(1)老板过于依赖能人;
(2)人力资源储备不足。
导致后果：
(1)制度变形让员工感觉不公平;
(2)能人可以成就你，也可以毁灭你。
解决思路：
(1)在制度面前，人人平等;
(2)作好人力资源储备你的团队不缺能人但缺乏活力。根本原因：
(1)员工不明确自己的结果;
(2)公司激励机制和淘汰机制不完善。
导致后果：员工有能力，没有发挥出来。
解决思路：
(1)把员工的个人发展战略和企业的发展结合在一起;
(2)设立完善激励机制、淘汰机制。
关键人员“叛逃”造成巨大损失。根本原因：
(1)制度不完善;
(2)授权与监督不平衡
(3)能人体系;
(4)核心员工的管理导致后果：给企业造成人力、物力、财力等巨大损失
解决思路：
(1)完善人力资源制度;
(2)授权与监督平衡;
(3)备人力资源，建立不依赖于能人的制度体系;
(4)加强对核心员工的管理
协调的事很多，却越协调，事越多。
根本原因：职责不明确、都在以自我为中心，没有以公司结果为导向。
导致后果：
部门间相互推卸责任，相互扯皮，造成企业内耗。解决思路：
(1)明确公司结果，统一目标;
(2)明确职责;
(3)建立完善的工作流程
小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等根本原因：
(1)组织结构臃肿，以显示企业管理的水平
(2)各部门以自我为中心。
导致后果：企业内部沟通不畅，部门之间互相设置障碍，效率不高。
解决思路：
(1)有效简化组织架构;
(2)以客户价值为导向，统一企业核心文化。
以上问题，却都可以通过泛普erp定制系统来轻松实现，这些也许在传统企业管理者看来是非常难以克服的障碍，在erp企业管理系统面前，却将土崩瓦解。
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