ERP定制

erp软件系统定制

　　似乎一提到erp软件系统定制，大家都会联想到“上ERP找死、不上ERP等死”。但随着时代发展，科技进步，“上ERP找死、不上ERP等死”的时代已然过去。现阶段的 ERP软件，相较于传统ERP，在使用成本、风险以及基础操作上，有着很大的改善。

　　科技在发展，时代在进步，现阶段的erp系统软件定制发展已经相对成熟，利用ERP系统简化工作流程，提升工作效率的企业比比皆是，但也不乏上ERP失败的企业。

　　同样是企业，同样的erp软件系统定制，为什么有企业成功上了定制ERP，有的却失败了?

　　契合度

　　虽然说现在市场上的ERP系统大多千篇一律，但针对不同行业的ERP系统还是略有差异的。大多行业都有着自己行业的专属特性，所以，在选择ERP系统时，一定要优先考虑行业特性，能够满足企业行业特性的ERP软件才能帮助企业实现营收翻番。

　　企业重视

　　erp系统软件定制是一款帮助企业优化工作流程的工具，只能起到辅助的作用，虽然说通过ERP系统可以帮助企业简化工作流程，规范企业管理，提高企业工作效率，但这一切都是建立在企业将ERP系统成功用起来的前提下，所有部门积极参与，每位员工都将ERP系统运用到日常工作中，才能发挥ERP系统自身所携带的价值。如果企业不重视ERP，不严格将ERP系统的使用落在实处，那么，再好的ERP系统，也无法帮助企业改善发展现状。

　　企业管理

　　企业上ERP系统的目的是要提升公司的管理，而提升企业管理水平就必将用更严格的要求来规范员工，员工不能再浑水摸鱼或者投机取巧，没上ERP系统之前，仓库做帐是一天一次，亦或者一周一次，对其他部门影响不大，但是在企业上了ERP系统以后，仓库人员必须及时将信息录入系统，否则未及时更新的库存将对其他部门产生影响。没上ERP前所有资料都是各部门自行管理，其他人很难知道，但上了ERP后，所有资料必须全部录入ERP系统中，所有人都在查看使用，各部门间必须协力合作才能实现企业工作的高速运转。

　　认知不足

　　企业管理的对象永远是人，上了ERP以后也不能改变这个事实，ERP系统能为企业管理提供数据支持和流程管控，帮助企业判断分析问题的原因和责任，但企业不能单纯依靠ERP系统管人，员工还是需要高层人员进行规范和管理。

　　效益不直观

　　erp系统软件定制的从投入使用到融入整个企业的工作中，需要一个过程，而且ERP系统的价值并不能通过数据直观的表现出来。ERP只能帮助企业减少一些重复性的统计工作，以此来降低人力成本，提升企业工作效率，为企业带来隐形的效益和市场竞争力。

　　成本管理

　　成本核算是许多企业的管理难题。尤其是装修管理企业，施工项目较为分散，施工现场与公司相对独立，要实时了解项目的施工情况以及成本情况，数据的采集是一个比较大的问题。通常情况是项目人员拿着一摞单子给到财务进行录入，商家又给一摞单子给财务录入成本，这不仅给财务人员增加了工作量，也增加了成本核算的难度。

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