工业4.0时代下企业如何提高营运效能
加快存货周转(存货周转率):
P1: 提高物料计划准确性(物料计划准确率)
P2: 规范物料设计变更流程(物料复用率)
P3: 规范订单变更流程(订单变更流程执行率)
P4: 推行物料ABC存量订购(存货周转率)
加快应收账款周转(应收账款周转天数):
P1: 规范客户信控流程(系统信控执行率)
P2：建立应收对账流程(对账流程执行率/对账天数)
P3: 建立账款催收流程(应收账款如期回收率)
提高生产效率(人均产值):
P1: 优化生产排程(生产设备稼动率)
P2: 提升生产设备保养体系(保养计划执行率 )
P3: 提升数据搜集效率(间接人均效率)
P4: 优化领补退料流程(领补退料流程执行率)
提高流程效率
P1: 导入流程自动化工具(流程自动化比率)
P2: 缩短表单审批完成时间(表单平均流程时间)
P3:提升表单关卡审批效率(审批人平均审批待时间)
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