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库存控制的方法

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一、设定目标

1、分级:店铺,部门,小组

2、分项:销售量,额,周转天数

3、重点:毛利,销量,销售额

4、重要商品:库存,周转,安全库存

二、根据数据
系统中的进销存:存量排行,天数排行,存额排行,存量占比排行。

三、系统支持
自动订货,安全库存警告,盘点机抽查录入

四、订货管理
各组/类设定订货周期(每周一次/两周一次)
日配生鲜使用库存卡
跟踪系统数据,注意重要单品
订货量=月均日销售×(订货周期+安全库存+送货时间),特殊商品及时增订
要统筹考虑:有无库房,陈列排面,周末节日差异,大单购物
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

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发布:2026-03-15 22:33    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]

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