滚动式计划的编制方法
滚动式计划是一种编制计划的新方法。这种方法可以用于编制企业各种计划。按编制滚动计划的方法,整个计划期被分为几个时间段,其中第一个时间段的计划为执行计划,后几个时间段的计划为预计计划。执行计划较具体,要求按计划实施。预计计划比较粗略。
每经过一个时间段,根据执行计划的实施情况以及企业内、外条件的变化,对原来的预计计划作出调整与修改,原预计计划中的第一个时间段的计划变成了执行计划。比如,2005年编制5年计划,计划期从2006年至2010年,共5年。若将5年分成5个时间段,则2006年的计划为执行计划,其余4年的计划均为预计计划。当2006年的计划实施之后,又根据当时的条件编制2007-2011年的5年计划,其中2007年的计划为执行计划,2008-2012年的计划为预计计划。依次类推。修订计划的间隔时间称为滚动期,它通常等于执行计划的计划期。如图8-1所示。
滚动式计划方法有以下优点:
1、使计划的严肃性和应变性都得到保证。因执行计划与编制计划的时间接近,内、外条件不会发生很大变化,可以基本保证完成,体现了计划的严肃性;预计计划允许修改,体现了应变性。如果不是采用滚动式计划方法,第一期实施的结果出现偏差,以后各期计划如不作出调整,就会流于形式。
2、提高了计划的连续性。逐年滚动,自然形成新的5年计划。
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