PMC部门各工作岗位职责
PMC代表ProductMaterialControl的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:
PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
PMC生管
1、负责落实本公司各项生产计划,做好综合生产平衡及协调出货计划。
2、配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
3、组织生产能力审定,劳动定额和材料消耗的把关工作。
4、配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
5、负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行,及设备的验收、安装、维护、标识作业。
6、负责对设备故障、事故的分析调查。及设备更新、改进购置的报告。
7、经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况,督促按规程安全操作。
8、定期向总经理,汇报工作中存在的问题,和进度情况。
9、负责生产管制相关文件的规划制定与执行。
10、负责制定相关的体系文件及执行
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- 1工段长岗位描述
- 2PAC的概念
- 3PMC管理目标
- 4如何进行有效的生产计划管理?麻烦告诉我!
- 5MTS企业年度生产计划的制定(产品出产计划编制)
- 6综合生产计划的主要任务
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- 21沙场秋点兵 制造业信息化在应用中前行
- 22生产流程管理的内容包括哪些?
- 23生产现场物料管理规定范本
- 242010年度部门年终总结
- 25生产计划慨述
- 26生产过程控制程序
- 27大规模定制
- 28生产管理的意议
- 29生产管理流程图
- 30外协加工工作流程