成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
TPM活动的常用手法
1、PM分析法
PM分析是一种针对设备关联的物理性分析手法，尤其适用于设备慢性损失的个别改善。
当要求达成因设备所衍生的慢性损失为零的目标时，即可采用，特点是以理论来指导事实，要求对设备具有相当的了解。
其分析步骤一般为：
①明确现象，确定优先要做的目标。
②以现象进行物理性解析，并辅以原理说明。
③将必然发生的情况全部整理出来，使现象表面化。
④将可能的原因列表分析。
⑤对于各种原因，应找出其关联项目并加以分析。
⑥找出问题点以便集中解决。
⑦实施改善，并作出记录。
2、MTBF分析法
MTBF分析的目的，在于制定完整的预防保养计划，是达到零故障的基本分析方法之一。其保养记录可作为保养活动、管理和技术活动原始情报，具有很大的参考价值。
MTBF分析表的简明制作步骤：
①选择重点设备。
②收集30以上或过去3-5年的故障资料。
③绘出设备整体图。标示易出故障的部位。
④编制表时尽可能以图形方式或颜色，记号来分类，以增加可读性。
⑤作出故障原因解析及对策，对策方法应易懂易做。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
本站推荐
.jpg)
相关推荐
-
常用生管物控专用术语2026-03-16 09:06:00
-
各种家具主要原辅材料及关键零件清单2026-03-16 08:59:58
-
焊接设备（回焊炉）2026-03-16 08:53:59
-
库存控制与能源控制之间的关系2026-03-16 08:53:58
-
焊接设备（水洗机）2026-03-16 08:50:58
-
撰写能力利用和损失分析报告2026-03-16 08:47:57
最新文章
-
能源管理控制程序2026-03-16 09:15:02
-
TPM活动的常用手法
2026-03-16 09:15:01
-
现场管理实践之设备管理
2026-03-16 09:12:01
-
PMC所要开的会议
2026-03-16 09:12:00
-
能源跟单流程
2026-03-16 09:11:59
-
现场管理实践之作业方法管理
2026-03-16 09:11:58