经济批量概念的价值

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

在制造控制的分析中，通常把自然地落入同一组类的物品放在一起研究是方便与实际的。这些组类可以是同一些制造设备所加工的零件组成，或由同一采购员办理的采购物品组成，或由从同一供应商订货的物品组成。在确定采购物品的批量时特别适用。当考虑相关零件的系列时，成本、资金需求、空间需求、作业条件及确定批量时必须考虑的其它因素最有意义。在批量计算的首例中，有５个物品。这些物品可想象为在同一设备上制造的产品。图所示为现状，批量根据经验确定，每季度运行一次，这是非专业人员时常采用的具有代表性的直觉法则。

      物品    年使用金额       目前年订货次数       目前订货量
   ───────────────────────────────────
         1        ￥10,000                4             ￥2,500
         2           6,400                4               1,600
         3           2,500                4                 625
         4             400                4                 100
         5             144                4                  36
   ───────────────────────────────────
       总计                                20            ￥4,861
                                       平均批量库存＝    ￥2,430

                                经验批量
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统