JIT的能源计划与控制
一、传统能源方式与JIT能源方式的比较
1.传统能源方式的特点
传统的能源方式通常都是推进式的。它的物流就是从仓库开始,在各道工序之间产生流动;它的信息流存在于计划部门和仓库之间,计划部门与每一道工序之间都有相对独立的信息流,而工序与仓库之间、工序与工序之间不存在信息流。
传统的能源方式由于工序间缺少必要的信息沟通,往往造成中间产品的过多或过早的能源,造成中间产品的大量积压,有些企业为此不得不专门设立了很多的中间品仓库用来存储过剩的大量半成品。因此,推进式的能源方式是一种缺乏科学计划的落后的能源方式。
2.推进式能源方式的定义
推进式能源方式是按产品构成清单对所需的零部件规格和数量进行计算,得出每种零部件的投入产出计划,按计划发出能源和订货的指令。每一能源车间都按计划能源零部件,将实际完成情况反馈到制定能源计划的部门,并将加工完的零部件送到下一道工序或下游能源车间,但对下一道工序或下游能源车间当时是否需要这些零部件却不考虑。
如图1所示,实线为物流,虚线为信息流。推进式能源方式的物流是从工序1、2、3一直到N-1,而信息流则是能源计划部门和每一道工序的虚线的延续。很显然,推进式能源方式的信息流和物流是分开的。
图1推进式的能源方式
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
- 1日程计划追求的目标
- 2能源预定及实绩报告书
- 3监督者的禁忌和理想形象
- 4工厂术语简写
- 5成组技术的基本原理
- 6能源能力的概念
- 7能源现场作业细则
- 8能源跟单流程
- 9撰写能力利用和损失分析报告
- 10板式家具的结构设计与制造
- 11机器负荷如何进行分析?
- 12人力负荷如何进行分析?
- 13成都能源管理系统解决方案
- 14“企业能源管理中心系统”实现实时数据采集
- 15能源管理图表该如何制定?
- 16能源控制主管的工作职责
- 17为什么企业需要使用能源管理系统?
- 18间接部门是否需要参与TPM活动
- 19月出货计划与月能源计划该如何协调?
- 20能源进度落后采取的6点措施
- 21能源排期应注意的原则
- 22家具常用材料知识大全
- 23能源计划量的确定
- 24销售计划与能源计划
- 25PMC管理做得差,容易造成什么现象?
- 26能源线进度跟踪表
- 27企业如何实现数字化能效管理?
- 28货期延误的对策方法
- 29动作分析的种类
- 30生管常用各类单据用途