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企业的风险管理
像5.12汶川大地震的天灾确实可以说是风险,但对于企业来说,除此之外还存在着风险,并对此必须从日常方面预先考虑对策。因此将就震灾事宜叙述一下具体的对策。
一.在企业中的风险种类
1、作为自然现象的风险
○1地震,○2打雷,○3台风、洪水灾害,○4异常现象(与季节不相符的高温、低温、长雨等)
2、伴随着社会变动的风险
○1经济的价值变动(汇率、利息、地价等)
○2政治变动(政变、内乱)
○3行政的变动(消费税、pl法等)
○4社会环境变动风险(自然保护、公路、铁路、航空)
3、有关经济交易的风险
○1交易商踊产(购入商、购买外加工商)
○2不良债权发生
○3欺诈商法
4、企业内的人的风险
○1经营者的死、伤、病
○2经营者之间的内部纷争
○3劳动灾害发生
○4与劳工组织的纷争
○5有能力的职员的辞职
5、有关科技的风险
○1专利侵害
○2PL法相关的
○3制造技术外流
○4偷听
○5黑客入侵
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

