生产作业计划完成情况考核
1、产量指标:计算产量指标完成率
–K1产量=(N实/N计)×100%
2、质量:
3、品种:品种完成率
–K2品种=(n实/n计)×100%
- 1现场作业分析
- 2生产管理的基本业务
- 3派工单(dispatch list)
- 4排序问题的应用和分类
- 5半成品转交单
- 6生产运作管理规范
- 7生产过程的构成
- 8组织结构不好会造成什么结果?
- 9五金生产企业管理软件哪个好?
- 10车间管理暂行规定
- 11生产异常处理规程
- 12生产方式导论
- 13综合生产计划技术及例子分析
- 14管理者的责任
- 15生产技术管理的关键(工艺管理)
- 16生产控制的整体特性
- 17不良质量成本管理规定
- 18日本企业提高工人协调技能(实战)
- 19文件控制规定
- 20如何导入APS
- 21工装模具管理办法
- 22提案改善作业准则
- 23发外包作业流程图
- 24影响生产进度的原因
- 25外包管理
- 26生产现场管理宣传标语
- 27机械公司生产过程管理程序
- 28怎样进行生产组织?
- 29日常产销工作链接流程图
- 30APS(高级计划与排程系统)的结构